11 ejemplos de fijeza funcional

La fijeza funcional se refiere a la rigidez en la resolución de problemas, caracterizada por una tendencia a pensar en las cosas solo en términos de sus funciones habituales. Por ejemplo, si se le presenta un martillo, la mayoría de la gente solo pensaría en usarlo como herramienta para clavar clavos.

Esta tendencia puede limitar la capacidad de resolución de problemas de una persona porque puede evitar que la gente vea usos alternativos para los objetos.

Lo opuesto a la fijación funcional es la flexibilidad cognitiva, que se refiere a la capacidad de utilizar las cosas de formas inusuales o innovadoras. La flexibilidad cognitiva es una de las habilidades más valiosas que las empresas buscan en los empleados potenciales.

Y, sin embargo, las personas con fuertes habilidades de flexibilidad cognitiva son difíciles de encontrar. De hecho, una encuesta realizada en 2017 a más de 1000 directores ejecutivos por Price Waterhouse Coopers (PWC) revela que al 77 % le resulta difícil encontrar empleados que puedan pensar de forma innovadora.

Índice()

    Definición de flexibilidad cognitiva

    La fijación funcional es un sesgo cognitivo que te encierra en un proceso de pensamiento muy limitado. Le impide ver cómo los objetos o conceptos podrían usarse de formas distintas a las previstas.

    Nos impide encontrar soluciones novedosas y es un problema generalizado en muchas industrias, incluidas la ciencia, la ingeniería, los productos farmacéuticos y los negocios.

    La fijeza funcional está en el corazón de ser capaz de pensar de forma innovadora. La capacidad de superar la fijeza funcional permite que las personas tengan ese momento "ajá" cuando de repente tienen una gran idea.

    Ejemplos de flexibilidad cognitiva

    1. Un Martillo es un Martillo

    martillo

    Los martillos son herramientas muy útiles, especialmente si necesita clavar un clavo en una pared para colgar un retrato familiar o un Rembrandt recién comprado.

    Pero, ¿qué pasa si no puedes encontrar un martillo?

    Si pasa mucho tiempo buscándolo en su caja de herramientas o en un estante en el garaje, es posible que tenga un mal caso de fijación funcional. Sin embargo, podría ser igual de efectivo usar el ladrillo que está justo afuera de la puerta del porche.

    Un libro de tapa dura muy gruesa también podría funcionar.

    El punto es que hay muchos otros artículos que podrían servir para el mismo propósito que un martillo, aunque no fueron diseñados para ese propósito. Ser incapaz de ver cómo un "no-martillo" podría usarse como un martillo es una fijeza funcional.

    2. El Sistema Educativo

    graduados

    una de las mayores críticas al sistema de educación pública es que inculca la fijeza funcional en los niños.

    La educación masiva implica enseñar a las personas cómo convertirse en empleados, enseñarles rutinas y procesos e inculcarles una mentalidad de "verdadero o falso" a través del enfoque conductista de la educación.

    Las fallas del sistema educativo y su tendencia a enseñar la inmovilidad funcional han llevado a las personas a iniciar sistemas educativos alternativos como las escuelas Montessori y Reggio Emilia. Del mismo modo, algunas personas optan por educar en casa a sus hijos.

    Quizás esto se presente mejor en la charla TED viral de Sir Ken Robinson sobre los problemas del sistema educativo:

    3. Transferencia Análoga

    Cuando aplicamos información o conocimiento de una situación a otra situación, se llama transferencia análoga.

    Esta es una versión de la fijación funcional que en realidad es muy beneficiosa.

    Lo vemos como 'fijación funcional' porque una persona está aplicando la misma idea o concepto una y otra vez, en varios dominios. Para usar la analogía del martillo nuevamente, están tomando ese 'martillo' y usándolo en diferentes lugares de manera efectiva, ¡y eso es bueno!

    Por ejemplo, los estudiantes necesitan aprender cómo hacer algo en un salón de clases de la universidad y luego aplicarlo en el trabajo. Aquí, están demostrando la aplicación de un concepto tanto en el ámbito educativo como en el laboral.

    El estudiante toma lo que aprendió en una situación y luego lo usa en otra situación ligeramente diferente. Cuanto más similares sean las situaciones, más fácil será la transferencia de conocimiento.

    La gestión de proyectos es otro ejemplo que utiliza una transferencia análoga.

    Los principios básicos de la gestión de un proyecto son muy similares de un proyecto a otro. Uno debe establecer un cronograma de hitos, asignar recursos de manera inteligente y asignar tareas a los miembros del equipo. Aunque cada proyecto es diferente, los principios básicos de gestión son los mismos.

    4. PepsiCo

    pepsi

    En 2010, comenzaron a filtrarse noticias sobre el desarrollo de un nuevo método de PepsiCo para reducir la cantidad de sodio en sus bocadillos.

    Demasiada sal está relacionada con enfermedades cardíacas, y la mayoría de los estadounidenses consumen aproximadamente el doble de la cantidad que necesitan.

    Los científicos de PepsiCo habían estado trabajando en el problema durante años, pero sin éxito. Lo intentaron una y otra vez, sin éxito.

    Pero PepsiCo se dio cuenta de que probablemente sufrían de rigidez funcional.

    En otras palabras, estaban atrapados en una mentalidad limitada y no podían encontrar una solución.

    La empresa finalmente contrató a una empresa de consultoría de innovación para ayudar. La consultora se puso en contacto con expertos ajenos al negocio de los snacks para obtener una nueva perspectiva. Los expertos procedían de entornos de ingeniería, empresas de energía y grandes farmacéuticas.

    Fue un departamento de ortopedia el que encontró la solución. Ellos, a diferencia de PepsiCo, pudieron ejercer una perspectiva única; en otras palabras, tenían flexibilidad cognitiva.

    Estos científicos ortopédicos habían creado una forma de hacer nanopartículas de sal para hacer su investigación. Resulta que sus nanopartículas permitieron a PepsiCo reducir significativamente el contenido de sodio de sus refrigerios y cumplir con las regulaciones gubernamentales.

    Este es un ejemplo clásico de cómo la fijación funcional puede ser un serio obstáculo para la innovación, y cómo la importación de ideas de otros dominios puede ayudar a superar este obstáculo.

    5. Roles de género

    madre y bebe

    En la mayoría de las culturas occidentales durante los últimos cien años, los roles de hombres y mujeres estaban claramente definidos. La era industrial hizo que esos roles fueran aún más rígidos: los hombres iban a trabajar y las mujeres se quedaban en casa y cuidaban la casa.

    Así fue.

    Luego, cuando comenzó el movimiento feminista moderno, trajo una definición nueva y muy diferente de "hombres" y "mujeres". Las mujeres empezaron a ir a trabajar ya tener carreras. Incluso querían convertirse en directores ejecutivos y presidentes.

    Para muchos hombres, sin embargo, fue difícil aceptar una concepción alternativa de los roles de género.

    Simplemente no podían ver a las mujeres sirviendo a un propósito diferente al que habían estado haciendo durante tanto tiempo. Estaban encerrados en una cierta forma de pensar.

    Aferrándose obstinadamente a normas de genero es una manifestación de la inmovilidad funcional en toda la sociedad.

    6. Penicilina

    pastillas

    La historia de la invención de la penicilina es otra historia de cómo la superación de la inmovilidad funcional salvó el día.

    Puede ser difícil de imaginar, pero hubo un tiempo en que una persona podía morir por un simple rasguño en la rodilla.

    Si la piel se rompió y la suciedad entró en la llaga, una infección podría crecer sin control y extenderse por todo el cuerpo. Eventualmente, esto podría conducir a una muerte muy lenta y agonizante.

    Afortunadamente, por pura casualidad, se descubrió el milagro de la penicilina. La gente conocía la penicilina antes, pero se consideraba un poco molesta porque era un hongo.

    No fue hasta que Alexander Fleming lo vio destruir una bacteria en una de sus placas de Petri que se dio cuenta de que el molesto hongo tenía implicaciones para la medicina.

    Fleming logró superar la fijeza funcional en el campo médico al ver los hongos como un potencial positivo en lugar de descartarlo como un organismo nocivo.

    Si alguna vez hubo un ejemplo de superación de la inmovilidad funcional que salvó millones de vidas, es este.

    7. Conflicto intercultural

    conflicto

    La mayoría de la gente crece en un país. Han interiorizado por completo las costumbres, los valores y las normas informales de esa cultura.

    Pero si te mudas a un país extranjero, es posible que te encuentres con un poco de choque cultural.

    Por supuesto, cada país es diferente. La gente de cada país tiene su propia manera de hacer las cosas. Hacer un ajuste a esas diferencias puede ser un gran desafío.

    Por ejemplo, en algunos países ser puntual es una gran prioridad y llegar tarde se considera un tabú cultural. Dice mucho sobre tu carácter y fiabilidad.

    No así en otros países.

    Puede ser bastante común, de hecho rutinario, llegar una hora y media tarde a una reunión y ni siquiera pensarlo dos veces.

    Cuando una persona tiene problemas para hacer el ajuste, es un ejemplo de fijación funcional en una escala cultural. Puede ser muy difícil escapar de una mentalidad que ha estado tan profundamente arraigada en nuestro pensamiento durante toda nuestra vida. vive.

    8. té

    té alto

    ¿Por qué alguien pondría una hoja en su taza de agua y la bebería? Después de todo, el agua es para beber y las hojas no sirven para nada.

    Por supuesto, hoy conocemos el té, pero hubo un tiempo en que la bebida no existía.

    Según cuenta la historia, un día el emperador chino Shennong se detuvo a descansar bajo un árbol. Uno de sus sirvientes comenzó a hervir un poco de agua para beber cuando una hoja flotó hacia abajo y entró en la olla de agua hirviendo.

    En ese momento, si el emperador hubiera estado atado por la fijeza funcional, podría haber descartado este evento y haber quitado la hoja.

    Sin embargo, detectó un agradable aroma y el agua cambió de color. Entonces, bebió un poco del agua y la encontró muy refrescante. A partir de ese día, el mundo tomó té.

    9. Perpetuación de estereotipos

    hombre mexicano

    Los estereotipos culturales sobre las personas han existido desde el principio de los tiempos. Pueden basarse en la apariencia física, los antecedentes culturales, los estereotipos de género e incluso los estereotipos de la escuela secundaria.

    Los atributos asignados de otros pueden estar firmemente arraigados en nuestra memoria y pueden tener un fuerte impacto en nuestros procesos de pensamiento y acciones. Cuando nos encontramos con alguien que es diferente de su estereotipo "asignado", puede ser bastante difícil de procesar.

    De hecho, podemos ignorar esa información y aun así procesar sus acciones a través de un filtro que es consistente con el estereotipo. Este es un tipo de fijación funcional con respecto a cómo nos formamos impresiones de otras personas.

    Este estado mental fijo puede ser tan fuerte que no logra alterar el estereotipo en absoluto. De ahí la perpetuación del estereotipo.

    Lea también: tipos de estereotipos

    10. Juego de niños

    aprendizaje basado en el juego

    Los niños son excelentes para superar la fijeza funcional. Puedes ver esto en el juego de niños (Vaisarova & Carlson, 2021).

    Algo tan simple como una caja de cartón puede convertirse en un automóvil, una nave espacial, una casa o casi cualquier otra cosa en la mente de un niño. En este sentido, los niños pequeños en realidad están demostrando la capacidad de superar la inmovilidad funcional.

    Los padres y maestros a menudo se sorprenden y se deleitan con la creatividad de los niños pequeños.

    A medida que envejecemos, tendemos a volvernos más fijos en nuestro pensamiento y menos abiertos a las sugerencias. El juego de niños es un raro ejemplo de cómo los niños son mejores en un proceso cognitivo que los adultos.

    11. pizza

    pizza

    Aparentemente, el pan plano ha existido por más de 12,000 años. Probablemente se hizo mezclando grano triturado con agua y luego colocándolo sobre una piedra caliente.

    Pasaron otros 10.000 años antes de que alguien pensara en ponerle tomates y queso.

    Por suerte, el tomate fue traído a Italia alrededor del 17el siglo. Los vendedores ambulantes en Nápoles comenzaron a ponerlo en pan plano y nació la pizza. Este es un ejemplo del uso de un objeto de una manera única que supera la fijación funcional.

    Por supuesto, otras culturas pueden haber inventado una versión ligeramente diferente de la pizza. Los griegos, los egipcios y la gente del Medio Oriente también pusieron varios aderezos en su pan plano.

    Conclusión

    La fijeza funcional generalmente se considera un obstáculo para la creatividad y la resolución de problemas. Puede dificultar la realización de tareas sencillas, como colgar un cuadro o generar soluciones innovadoras en ciencia y tecnología. Incluso puede desempeñar un papel en la perpetuación de los estereotipos y la igualdad de género.

    Es un problema tan fuerte que las grandes corporaciones dedicarán importantes recursos humanos y financieros para tratar de contrarrestarlo. Los directores ejecutivos de todo el mundo reconocen el valor de encontrar personas que puedan liberarse de este tipo de bloqueo mental.

    Por otro lado, la fijeza funcional también puede ser beneficiosa. En el caso de la gestión de proyectos y la transferencia análoga, la aplicación de conceptos a otras situaciones produce resultados positivos y se considera un éxito.

    Referencias

    Bassok, M. (2003). Transferencia Analógica en la Resolución de Problemas. En JE Davidson y RJ Sternberg (Eds..), La psicología de la resolución de problemas. (págs. 343-370). Cambridge: Prensa de la Universidad de Cambridge.

    Duncker, K. (1945). Sobre la resolución de problemas. Monografías Psicológicas, 58(5), I-113. doi:10.1037/h0093599

    Price Waterhouse Coopers. (2017). El reto del talento: aprovechar el poder de las habilidades humanas en la era de las máquinas. https://www.pwc.com/gx/en/ceo-survey/2017/deep-dives/ceo-survey-global-talent.pdf.

    Vaisarova, J. y Carlson, SM (2021). Cuando una cuchara no es una cuchara: examen del papel de la función ejecutiva en el pensamiento divergente de los niños pequeños. Tendencias en Neurociencia y Educación, 25100161. doi: https://doi.org/10.1016/j.tine.2021.100161

    Zynga, A. (13 de junio de 2013). El sesgo cognitivo que nos impide innovar. Revisión de negocios de Harvard. https://hbr.org/2013/06/the-cognitive-bias-keeping-us-from

    Califica esta Publicación

    Deja una respuesta

    Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

    Subir

    Usamos cookies Política de Cookies