22 Ejemplos y rasgos de liderazgo autocrático

El estilo de liderazgo autocrático es cuando todas las decisiones las toma un solo individuo. Ese individuo tiene autoridad completa sobre todos los aspectos de la organización.

El líder autocrático rara vez busca la opinión de quienes lo rodean y, a menudo, se aislará con personas que sabe que estarán de acuerdo con sus directivas.

A veces, las decisiones deben tomarse de forma rápida y contundente para lograr el éxito. Tener demasiadas personas compartiendo sus opiniones puede provocar largas demoras en la toma de decisiones que pueden ser muy perjudiciales. Por lo tanto, alguien debe estar en el lugar para proporcionar una dirección inmediata.

Un líder autocrático puede ser necesario en tiempos de guerra, cuando una empresa se encuentra en sus primeras etapas de desarrollo o cuando la mayoría de los miembros de un equipo de proyecto tienen muy poca experiencia o conocimientos.

Definición de liderazgo autocrático

Las decisiones de los líderes autocráticos a menudo se basan en sus propias creencias, valores morales o, en algunos casos, ideología política.

Los líderes autocráticos pueden estar impulsados ​​por el ego, lo que significa que las decisiones a menudo se basan en cómo afecta su imagen, sentido de orgullo o estatus en la empresa. Aquellos que cuestionen su autoridad pueden ser despedidos de la empresa o, en algunos casos relacionados con la arena política, esa destitución puede ser literal.

Algunas de las personas más exitosas en la vida son autocráticas. Gobiernan con puño de hierro, tienen expectativas excepcionalmente altas para aquellos a quienes emplean y mostrarán muy poca paciencia y comprensión para aquellos que no se desempeñan de acuerdo con los estándares. También creen que tienen rasgos inherentes que los hacen buenos líderes (lo que se conoce como la teoría de los rasgos del liderazgo).

Ejemplos de liderazgo autocrático de la vida real

• Líderes de culto - Famoso por tener una mentalidad de 'mi camino o la carretera'.
• Martha Stewart - A pesar de su exterior suave, Martha Stewart era conocida por ser muy exigente con su personal detrás de escena.
• Ridley Scott- Conocido por su perfeccionismo, fue muy difícil trabajar con este director en el set porque era un líder muy duro.
• Napoleón Bonaparte - Como muchos líderes en tiempos de guerra, Napoleón se convirtió en un autócrata cada vez más distante que dirigía desde arriba.
• Reina Isabel I - Conocida como una gobernante dura de Inglaterra, la reina también demostró un gran cuidado por su pueblo.
• Vladimir Putin - ¡Su férreo control sobre Rusia lo ha colocado en una posición en la que lo que dice se cumple!
• Elon Musk - Musk es famoso por liderar con puño de hierro e incluso amenazar públicamente con despedir a los empleados que se pasan de la raya.
• Atila el Huno - El líder germánico en tiempos de guerra trató de conquistar el mundo y parecía no tener límites en su poder. Después de su muerte, la dinastía Hun se derrumbó debido a que había un gran vacío de liderazgo.
• Genghis Khan - Khan, el fundador del imperio mongol, unió a las tribus nómadas de hombres obligándolos a someterse a su voluntad, un rasgo clave de un líder autocrático.
• Rey Enrique III - El rey Enrique tenía solo nueve años cuando asumió el poder y creció en un clima donde la palabra del rey lo es todo.
• La dinastía Kim - En Corea del Norte, el líder es el máximo dictador. Nadie puede interferir o impedir que haga lo que quiere.
• Steve Jobs- El jefe de Apple era conocido por ser un gran controlador de su organización y un gran microgestor. Incluso fue expulsado de la empresa por un tiempo debido a su difícil estilo autocrático.

Características del liderazgo autocrático

1. Gerente estricto

Los líderes autocráticos son conocidos por ser extremadamente estrictos. Establecen altos estándares y los harán cumplir con mano de hierro. Martha Stewart es un gran ejemplo.

Martha Stewart convirtió un programa de cocina en un imperio de mil millones de dólares. Su personalidad pública es la de una ama de casa sana a la que le encanta cocinar y mostrar a los demás cómo preparar comidas deliciosas para sus familias. Ella se presenta como un alma cálida y gentil que es amistosa y de buen corazón.

Sin embargo, su reputación en el mundo empresarial y en las organizaciones que dirige es bastante diferente. Es conocida por su estricto estilo de gestión y sus meticulosas demandas de perfección por parte de su personal. Tiene supervisión y control sobre todos los aspectos de su imperio y no se toma ninguna decisión sin su aporte.

Este es un estilo que le ha servido bien durante muchas décadas. En un momento fue una de las mujeres más influyentes del mundo y su éxito financiero es testimonio de sus habilidades.

2. Altavoces al mando

Los líderes autocráticos se inclinan más a hablar que a escuchar. Si están hablando en una reunión, todos guardan silencio porque a menudo se teme la ira del líder.

El mejor lugar para identificar el estilo de liderazgo de una persona es en una reunión. La forma en que habla el líder, su tono de voz, el título o la instrucción proporcionada, y toda su conducta pueden permitirle ver a qué tipo de filosofía de liderazgo se suscribe.

En el caso del líder autocrático, la reunión consistirá principalmente en que el líder hable la mayor parte del tiempo, si no todo el tiempo. Sus declaraciones serán muy directivas e implicarán un nivel de especificidad bastante detallado.

Su tono y comportamiento exudarán mucha confianza y se dedicará muy poco tiempo a la discusión en grupo.

3. Perfeccionismo

Los líderes autocráticos suelen ser perfeccionistas. Saben exactamente lo que quieren e insisten en que su equipo se dé cuenta de esa visión en sus mentes. El director británico Ridley Scott es un gran ejemplo.

Las películas de Ridley Scott son bien conocidas por su estilo visual y su impacto emocional. Algunas de sus obras más famosas incluyen: Cazarecompensas, Gladiador, Thelma y Luisa y Halcón Negro abajo.

Su éxito es el resultado de muchos factores, por supuesto: grandes actores, equipos de producción calificados y escritores talentosos. Pero su estilo en el set es muy directivo. Es bien conocido por esperar la perfección de todos los que trabajan en sus películas y es bastante estricto en el seguimiento de las instrucciones.

A menudo se le cita diciendo: “Creo que, al final del día, el cine es un equipo, pero eventualmente tiene que haber un capitán”.

4. Control estricto sobre la elección de su equipo

Debido a que al líder autocrático le gusta mantener el control en todo momento, estará muy involucrado en la contratación. Uno de sus principales objetivos es permanecer en el poder, por lo que se asegurarán de que las personas que ingresen a la organización no representen una amenaza para ese objetivo.

Son altamente hábiles para leer a las personas y pueden determinar rápidamente si un solicitante es alguien que desafiará su autoridad o será alguien que se alineará. Al controlar quién es contratado y quién no, están extendiendo su influencia en toda la organización.

Por lo tanto, si es práctico, insistirá en ver el currículum de cada solicitante antes de seleccionar a cualquiera para una entrevista. También pueden insistir en estar presentes en la entrevista o, al menos, en tener una entrevista por separado con cada persona preseleccionada. Y, por supuesto, la última palabra sobre quién es contratado es completamente su decisión.

5. Toma de decisiones centralizada

Los líderes autocráticos a menudo son muy útiles en momentos en que se necesita un centro de toma de decisiones para acelerar la toma de decisiones y para que todos sepan quién está a cargo.

Cuando un edificio o una casa está en llamas y hay vidas en juego, es importante que las decisiones se tomen con rapidez y decisión. Simplemente no hay tiempo para una reunión para discutir varios temas o estrategias.

Por lo tanto, es importante que el proceso de toma de decisiones esté altamente centralizado, es decir, que una sola persona esté a cargo. Esto significa que un líder autocrático se adapta perfectamente a la situación.

Si bien la persona a cargo puede estar dispuesta a escuchar sugerencias, hay muy poco tiempo para argumentos extensos o acciones independientes. Es imperativo que todos estén en sintonía con el líder y sigan sus instrucciones al 110%.

6. Control sobre el presupuesto

Si tiene control sobre el presupuesto, podrá ejercer su propio control sobre las prioridades de la empresa.

Los departamentos o proyectos que no son vistos favorablemente por el líder autocrático verán recortados sus presupuestos, a menudo hasta el punto de simplemente no poder funcionar.

Esto podría significar la incapacidad para contratar personal o adquirir los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos del departamento.

Pueden insistir en participar en las reuniones presupuestarias. Cuando se mencionan ciertos elementos con los que no están de acuerdo, simplemente expresarán su punto de vista desfavorable y los demás estarán de acuerdo.

Otra estrategia que podrían usar es exigir que todos los presupuestos departamentales reciban su aprobación. Entonces, cuando cada departamento envía su hoja de cálculo, el líder autocrático simplemente la revisará línea por línea y eliminará cualquier elemento que desaprueba.

Esta es una estrategia común de un líder autocrático que les permite ejercer un control significativo sobre la empresa.

7. Decisión

Una de las principales características del estilo de liderazgo autocrático es su naturaleza directiva.

El líder autocrático es decisivo y muy orientado a los detalles. Esperan que su equipo siga sus instrucciones con precisión y sin dudarlo. No son aceptables las decisiones ambiciosas o la renuencia a seguir instrucciones.

No puede haber mejor ejemplo de cómo este estilo es beneficioso que en la sala de emergencias del hospital. Cuando se presenta una situación de vida o muerte, el paciente necesita a alguien a cargo que tenga confianza y que tome decisiones rápidamente.

Simplemente no hay tiempo para discutir o buscar la opinión de los que están alrededor. El tiempo es esencial y un estilo de liderazgo autocrático, en esa situación, literalmente puede salvar vidas.

8. Consolidación del poder

A diferencia de los líderes democráticos, muchos líderes autocráticos llegarán al poder y luego pasarán mucho tiempo asegurándose de que nadie se lo quite. Un ejemplo de las últimas décadas es Putin.

Putin ha sido un líder (de una forma u otra) en Rusia desde la década de 1990. Es bien conocido por tener una visión fuerte y está decidido a llevar a su país de vuelta al frente del poder internacional.

Su estilo de liderazgo a menudo se da como un ejemplo de gobierno autoritario estricto. Esto ha implicado consolidar el poder durante muchos años para asegurarse de que todos a su alrededor estén de acuerdo con su visión y apoyen sus decisiones, sin dudarlo.

Cualquiera que no esté de acuerdo con sus órdenes o puntos de vista puede encontrarse rápidamente en una situación desagradable. La crítica pública o la disidencia pueden resultar en problemas legales, encarcelamiento o quizás algo peor.

No hay duda de que Vladimir Putin dirige su país con mano de hierro y es el ejemplo prototípico del estilo de liderazgo autocrático.

9. Fortaleza en Emergencias

En el fragor de la batalla, no hay tiempo para consensos. Las decisiones deben tomarse en fracciones de segundo. Los del equipo deben seguir las órdenes al pie de la letra. Incluso una ligera vacilación puede resultar en la muerte de todo un grupo.

Debido a la naturaleza de vida o muerte de la batalla, los líderes se seleccionan en base a un proceso largo y muy deliberativo. Solo se elegirán aquellos con mucha experiencia y mucha confianza.

Con un proceso de selección tan arduo, los soldados bajo el mando del líder tendrán mucha confianza en su capacidad para tomar las decisiones correctas. Saben que el líder ha estado en situaciones extremas de combate muchas veces antes y tiene lo que se necesita para liderar.

El combate directo contra el enemigo es una situación que requiere absolutamente un líder autocrático.

10. Microgestión

Muchos líderes autocráticos son microgerentes. Verificarán y examinarán de cerca cada decisión tomada por los inferiores. Stever Jobs es un buen ejemplo.

Nunca se tomó una decisión en ninguna de las empresas que dirigía Steve Jobs que no viniera de su autoridad o pasara su aprobación.

Era bien conocido por practicar la "gestión a nivel de píxel". Su estilo a menudo se consideraba abrasivo, degradante, inflexible y, en ocasiones, incluso arrogante. Su primera vez en Apple molestó a tanta gente que finalmente fue despedido como director ejecutivo.

Por supuesto, todos conocemos la historia de lo que sucedió a continuación: la compañía comenzó a resbalar y casi se declara en bancarrota hasta que... Steve Jobs fue traído de vuelta.

Como escribió Richard Branson en un artículo para The Telegraph: “El estilo de liderazgo de Steve Jobs era autocrático; tenía un ojo meticuloso para los detalles y se rodeaba de personas con ideas afines para seguir su ejemplo”. Irónicamente, Steve Jobs era el empresario que Branson más admiraba.

Conclusión

El líder autocrático es el único que toma las decisiones. La autoridad está centralizada en un lugar, el lugar del líder. Rara vez buscan las opiniones de los demás, son muy instructivos sobre cómo los demás deben hacer su trabajo y tienen una tendencia a microgestionar y mantener tanto control sobre todos los aspectos de las operaciones como sea posible.

A pesar de estas características, hay muchos casos en los que un estilo de liderazgo autocrático funciona mejor. Por ejemplo, cuando los miembros individuales de un equipo no tienen experiencia cuando una situación exige una toma de decisiones rápida, o en las primeras etapas de una puesta en marcha que requiere un capitán firme y decidido, el líder autocrático es perfecto para el papel.

Referencias

McCutcheon, AS, Doran, D., Evans, M., Hall, LM y Pringle, D. (2009). Efectos del liderazgo y el alcance del control sobre la satisfacción laboral de las enfermeras y la satisfacción del paciente. Liderazgo en Enfermería,22(3), 48–67. https://doi.org/10.12927/cjnl.2009.21154

Tian Q., Sánchez JI (2017). ¿El liderazgo paternalista promueve el comportamiento innovador? La interacción entre autoritarismo y benevolencia. Revista de Psicología Social Aplicada, 47, 235–246. https://doi.org/10.1111/jasp.12431

Wang, H. y Guan, B. (2018). El efecto positivo del liderazgo autoritario en el desempeño de los empleados: el papel moderador de la distancia del poder. Fronteras en Psicología, 9357. Doi: https://doi.org/10.3389/fpsyg.2018.00357

Branson, R. (2011, octubre). Richard Branson de Virgin: El jefe de Apple, Steve Jobs, era el empresario que más admiraba. El Telégrafo. Obtenido de https://www.telegraph.co.uk/technology/steve-jobs/8811232/Virgins-Richard-Branson-Apple-boss-Steve-Jobs-was-the-entrepreneur-I-most-admired.html