71 ejemplos de amenazas para un análisis FODA

En un análisis DAFO, las amenazas se escriben en el cuadrante inferior derecho. Destacan las amenazas externas que usted o su organización deben abordar para alcanzar sus objetivos.

Los ejemplos de amenazas para un análisis FODA personal pueden incluir una mayor competencia, falta de apoyo o barreras del idioma. Los ejemplos de amenazas para las empresas podrían incluir recesiones económicas, aumento de impuestos o pérdida de personal clave.

Análisis DAFO Ejemplos de amenazas para estudiantes e individuos

Falta de capacitación, pérdida de trabajo, pérdida de automóvil, pérdida de mi casa, necesidad de conseguir un segundo trabajo.

1. Puedo llegar a un punto donde hay no es suficiente entrenamiento para mí si lo necesito para alcanzar hitos y metas.
2. puedo perder mi trabajo lo que interferirá seriamente en mi capacidad para lograr mis objetivos.
3. puedo perder mi cochecomo si no puedo hacer los pagos de tener un accidente automovilístico, lo que me impedirá ir a la escuela y al trabajo.
4. puedo tienes que conseguir un segundo trabajo para pagar mis cuentas, lo que me llevará mucho tiempo y posiblemente me impedirá alcanzar mis objetivos.
5. puedo perder mi propiedad de alquiler si mi arrendador decide vender, interrumpirá la búsqueda de mis objetivos por un tiempo.

Reprobar exámenes, más difícil de lo previsto, aumentar la competencia, aumentar los precios, aumentar los costos de matrícula.

6. Mi curso puede ser más difícil de lo que esperaba, lo que puede significar que podría reprobar algunos exámenes eso me hará retroceder.
7. Mi el trabajo puede ser más difícil de lo que esperaba lo que podría hacerme retroceder y tomar demasiado tiempo.
8. Es posible que haya aumento de la competencia para entrar en pasantías, cursos o entrevistas.
9. Podría haber aumento de los precios por productos, vivienda u otros recursos que necesito comprar para lograr mis objetivos.
10. Es posible que pueda haber aumento de los costos de matrícula eso me hará retroceder. Podría significar que tengo que retrasar un semestre de la universidad.

Cierre de rutas de transporte, cierre de carrera, cambio de horario, problemas informáticos, mal tiempo.

11. me preocupa eso las rutas de transporte público podrían cerrar. Confío en el transporte público para llegar a la biblioteca, la escuela y mi trabajo.
12. Si no hay suficientes estudiantes que se inscriban en mi título, podrían cerrar mi programa de grado lo que me dejaría incapaz de graduarme.
13. Mi jefe podría cambiar mi horario de finalización lo que pondría mucha presión sobre mí para alcanzar mis metas.
14. a menudo hay problemas con la computadora esa ventana emergente que la gente no predice que podría causar retrasos.
15. Malas condiciones climáticas en momentos importantes, como un día de nieve el día de mis exámenes finales, podía interferir con todo.

Falta de apoyo, problemas de salud, prioridad de los niños, inflación económica.

16. Es posible que haya un falta de apoyo de mi profesor el próximo semestre que podría hacerme retroceder.
17. Es posible que haya un falta de apoyo de mi nuevo jefe lo que podría impedirme progresar y lograr ascensos en el tiempo que espero.
18. Puede haber problemas de salud inesperados que podría hacerme retroceder en el cumplimiento de mis metas.
19. tengo niños y si se enferman o tienen otras necesidades tendré que poner todo para ayudarlos porque ellos son lo más importante.
20. Inflación en la economía puede aumentar el costo de vida y ejercer presión sobre mi estilo de vida.

Metas cambiantes de éxito, cuidado de padres ancianos, bajo capital social.

21. En algún momento, es posible que me encuentre con frustración o falta de apoyo de la familiaespecialmente si me toma mucho tiempo alcanzar mis metas.
22. Puedo depender de amigos para apoyo emocional y es posible que pueda haber un falta de apoyo de mis amigos así como.
23. Mi nuevo maestro puede tener estándares diferentes a los de mi antiguo maestro, por lo que tendré que volver a abordar mis objetivos en función de los postes de la portería cambiantes.
24. actualmente tengo condiciones de vida inciertas incluyendo una situación de relación incierta y una casa llena de gente.
25. puede que tenga que cuidado de padres ancianos en un futuro cercano, eso puede tomar mucho tiempo y ser una distracción de los objetivos enumerados en este análisis FODA.

Cambio de prioridades, renuncia de los miembros del equipo, reubicación laboral.

26. nuevo y mejores oportunidades que podría suplantar a este actual puede aparecer y hacer de este objetivo una prioridad secundaria.
27. Este objetivo es un objetivo de equipo y los miembros del equipo pueden renunciar lo que hará que sea mucho más difícil lograr el objetivo.
28. Un objetivo relacionado con un proyecto de investigación siempre corre el riesgo participantes que se retiran del estudio a mitad de camino.
29. Mi pareja puede tener un reubicación laboral lo que significará que tendremos que hacer más y reevaluar nuestros objetivos.

Discriminación, dinero de becas, renuncia de asesores.

30. Me preocupa que pueda enfrentar discriminación al luchar por este objetivo. Esta es una amenaza común que aparece cuando un objetivo está relacionado con la solicitud de un trabajo.
31. Actualmente estoy en el país con una visa y me preocupa que si la visa no se renueva entonces tendré que regresar a mi país de nacimiento.
32. Mi la beca podría funcionar lo que podría significar que me quedaré sin dinero y no podré completar mis estudios.
33. I puede que no obtenga la aprobación del comité de ética para mi tema de tesis preferido que será un gran revés.
34. Mi el asesor podría renunciar a la mitad de este proyecto que lo desbaratará todo.

Cambio de situación financiera, cierre de la biblioteca.

35. Mi familia y yo podemos tener una situación financiera cambiante eso hará que tengamos que reevaluar todos mis objetivos.
36. Un posible cierre y remodelación de la biblioteca en el horizonte puede hacerme retroceder, ya que dependo en gran medida de la biblioteca para obtener recursos y espacio de estudio.

Ejemplos de amenazas de análisis DAFO para empresas y organizaciones

Recesión económica, renuncia de empleados, pérdida de clientes, disminución de la atención de los medios.

37. Un Recesión económica podría hacer retroceder nuestro negocio y evitar que alcancemos nuestros objetivos.
38. no podemos controlar empleados que renuncian lo que puede provocar una fuga de cerebros de nuestro negocio y perderemos mucho conocimiento institucional.
39. Nos preocupamos de que los clientes pueden perder interés en nuestros servicios y dejar de contratarnos.
40. Somos conscientes de que disminución de la atención de los medios podría quitarle el viento a nuestras velas y disminuir las ganancias o el crecimiento.
41. Falta de inversores en el futuro. podría disminuir nuestra capacidad de crecer tan rápido como nos gustaría.

Pérdida de inversores, cambio de sede, redundancia tecnológica, nuevos impuestos.

42. Podríamos prever que algunos de nuestros fiables los inversores dejarán de invertir lo que puede ralentizar nuestro crecimiento.
43. Podemos necesitamos mudar nuestra sede y sitios de producción si los propietarios deciden vender o renovar.
44. Hay potencial para redundancia de tecnología si algunos de nuestros proveedores de software implementan productos actualizados y dejan de brindar soporte para nuestras versiones actuales de los productos.
45. Hay una posibilidad de que la tecnología se rompa lo que tendrá costos significativos y causará retrasos.
46. Puede haber nuevos impuestos entrando en vigor que podría causar que nuestros precios aumenten.

Cambio de planes de su jefe, finalización de contratos, proveedores inconsistentes, nuevos competidores.

47. Puede haber cambios de compañía y cambios de dirección de los superiores lo que puede obligarnos a dejar de lado nuestros proyectos y metas actuales.
48. Los contratos con los proveedores terminarán pronto y necesitaremos renegociar los contratos de manera efectiva para evitar problemas.
49. Puede haber inconsistencias con los proveedores como retrasos y artículos que se agotan.
50. Es posible que los proveedores pueden subir los precios lo que hará que explotemos nuestros presupuestos.
51. Podríamos prever nuevos competidores ingresando al mercado lo que podría disminuir nuestra participación de mercado e interrumpir nuestros objetivos.

Disminución del interés del mercado, disputas laborales, falta de talento para contratar.

52. Las tendencias del mercado mostrando que puede haber una disminución en el interés en nuestros productos con el tiempo, lo que puede interferir con nuestros objetivos.
53. Somos conscientes de que un nuevo producto hará que el nuestro se vuelva redundante. Tendremos que implementar actualizaciones continuamente para seguir siendo relevantes.
54. Potencial conflictos laborales podría causar retrasos en la producción y graves costos financieros para el negocio.
55. Es posible que nuestra próxima ronda de contratación termine con no hay talento para contratar para traer nuevos conocimientos y reemplazar el desgaste natural de nuestra fuerza laboral actual.
56. No tenemos control sobre el calidad de los productos de nuestros proveedores en los que confiamos para administrar nuestro negocio. Si esos productos pierden calidad, la calidad de nuestro producto también puede disminuir.

Productos defectuosos, publicidad negativa, requisitos cambiantes de los clientes.

57. Es posible que nos enfrentemos falta de aprobación de nuestros jefes por varias de nuestras ideas de proyectos.
58. Si compramos o creamos productos defectuosos nuestros plazos se retrasarán.
59. No tenemos control directo sobre algunos publicidad negativa como malas reseñas de Google que podrían impedir que las personas trabajen con nosotros.
60. Si nuestro las necesidades de los clientes cambian entonces tendremos que reaccionar. Será necesario encuestar a nuestros clientes con regularidad.
61. Cambiando las preferencias del consumidor como cambios a nuestros competidores o preferencias para usar productos en diferentes plataformas pueden dañar nuestra participación de mercado.

Problemas legales, panorama cambiante de las redes sociales, problemas de TI, regulaciones.

62. Es posible que nos enfrentemos disputas legales como disputas sobre contratos o marcas registradas que podrían hacernos retroceder.
63. Cambiar las redes sociales y los algoritmos de búsqueda puede obligarnos a pivotar. Por ejemplo, puede surgir una nueva plataforma de redes sociales y tendremos que cambiar a esa plataforma para seguir siendo relevantes.
64. Amenazas a la seguridad informática como la piratería en nuestro software puede causar serios contratiempos.
65. Nuevas regulaciones en nuestra industria puede impedirnos seguir algunas de nuestras prácticas actuales o requerir que implementemos intervenciones nuevas, costosas y burocráticas.
66. Si bien tratamos de contratar solo al mejor personal, existe la posibilidad de que incompetencia del personal podría hacernos retroceder e incluso causar malas revisiones de productos si nuestro personal de soporte no es efectivo.

Headhunting de competidores, fallas en la infraestructura pública, interrupciones del mercado, confusión de marcas.

67. Es posible que nuestro los competidores podrían cazar a nuestros empleados lo que conduciría a una fuga de cerebros e incluso conduciría a la filtración de los secretos de nuestra empresa.
68. Si hay falla de infraestructura publicacomo cierres de carreteras o averías en Internet, es posible que nuestros productos no lleguen al mercado a tiempo.
69. Es posible que nuevas compañías entren con nuevos productos que podrían causar interrupciones del mercado y desplazar nuestra posición en el mercado.
70. Podemos ser los víctimas de nuestro propio éxito si ayudamos a resolver los problemas de nuestros clientes para que no necesiten comprarnos más.
71. Nos preocupa que otras marcas puedan causar confusión de marca en sus campañas de marketing.

Los cuatro componentes de un análisis FODA

FODA significa fortalezas, debilidades, oportunidades y costos. Una matriz FODA tiene cuatro cuartos y se dibuja como un cuadro. Al completar la matriz FODA, puede intercambiar ideas sobre su situación actual y hacer un plan estratégico para el futuro.

• Fortalezas son factores internos (es decir, factores sobre ti) que podrían ayudarte a alcanzar tus objetivos. Esto incluye tanto las fortalezas personales como las fortalezas de su empresa u organización.
• debilidades son factores internos (factores sobre usted) que podrían obstaculizar el logro de sus objetivos. Esto incluye tanto las debilidades personales como las debilidades de su empresa u organización.
• Oportunidades son factores externos (factores en los que no puedes influir y que no te afectan directamente) que podrían ayudarte a alcanzar tus objetivos. Busque oportunidades en el horizonte que pueden o no llegar a buen término.
• amenazas son factores externos (factores en los que no puede influir y que no se relacionan directamente con usted) que debe tener en cuenta en caso de que se interpongan en el camino para lograr sus objetivos. Conocer estas amenazas en el horizonte significará que puede minimizar sus efectos o evitarlos por completo.

Muestra de análisis FODA

Meta: Escribe cuál es tu objetivo.

Ejemplo de análisis FODA para Apple

Objetivo: mantener y aumentar la participación de mercado en la industria de la tecnología.

También puede leer nuestro artículo completo sobre ejemplos de análisis DAFO personales completos.

Albert Humphery: el inventor del análisis FODA

El primer análisis FODA fue creado por Albert Humphrey en la década de 1960. Humphrey creó la matriz de análisis FODA cuando trabajaba en el Instituto de Investigación de Stanford para ayudar a las personas a generar ideas sobre cómo planificar sus objetivos. Un análisis FODA analiza su preparación para alcanzar sus objetivos mediante la exploración de las siguientes cuatro categorías:

Conclusión

El análisis FODA de todos será diferente. Puede usar los ejemplos anteriores de oportunidades para un análisis FODA para estimular el pensamiento sobre oportunidades para su propia matriz FODA. Si elige tomar algunos de los ejemplos anteriores, elija los que realmente resuenen con usted y sean reflejos veraces de oportunidades que podrían encajar de manera realista en sus objetivos.