Cómo hacer un informe explicativo

La informes explicativos, como su nombre indica, su misión es informar y al mismo tiempo explicar lo que se informa.

Este tipo de informe tiene todas las características de un informe clásico, como por ejemplo:

• Presentación
• Introducción
• Tema a desarrollar (cuerpo)
• Adjuntos (opcional)
• Explicación (la explicación puede estar en una sección o ingresada como notas)
• Conclusión.

Este informe es ampliamente utilizado en ciencia o investigación y es aplicable a cualquier tema y puede ser utilizado por investigadores y por cualquier persona o asociación.

Cómo hacer un informe explicativo:

Pasos o proceso

1.- Presentación.- Aquí está la presentación, títulos, autores, gerentes, etc., puede incluir cargos y cargos gerenciales.

2.- Presentación.- Esto se presenta en la mayoría de los informes y tiene la intención de guiar e introducir al lector en el tema.

3.- Objetivos.- Los objetivos del informe se expresan explicando el interés y la discusión previstos sobre el tema.

4.- Cuerpo.- El cuerpo contiene el contenido de este informe y puede incluir la explicación o dejarla en otro apartado.

5.- Explicación.- Se presentan las explicaciones necesarias, y estas explicaciones se pueden encontrar insertadas en el texto a través de anotaciones, en contexto o expresadas en sección.

6. Conclusión.- Se expresan la idea general y las conclusiones del informe.

Ejemplo de informe explicativo:

Calzado Monarca SA de CV

19 de mayo de 2014

Informe explicativo para accionistas

Autores: Ing. Carlos Martínez Mendiola Ingeniero de Diseño y Maquetación y Luis Manuel Gonzales López Jefe de Compras de Materiales.

Responsable: Carlos Martínez Mendiola

Introducción

Este informe se presenta debido a cambios realizados, eventos imprevistos ocasionales y requisitos comerciales presentados. Las decisiones se tomaron en la universidad con las autoridades y funcionarios locales, así como los cambios que se hicieron con entregas apresuradas y cambios en materiales y precios.

metas

Nuestro objetivo en este informe es explicar los procesos y cambios llevados a cabo en beneficio de la empresa, y explicar las causas que forzaron cambios de prisa, especialmente en la entrega de zapatos y el déficit de material que surgió. meses de enero. a mayo del presente.

Explicación

Desde el 15 de diciembre de 2013, los pedidos de zapatos de la gama Premium para hombres han aumentado un 120% con respecto al año anterior, lo que ha provocado una interrupción de la producción, según lo requerido por un período de pedido y durante un período de preparación de material, nuestros proveedores deben cumplir con nuestros pedidos de alta calidad. cuero y suela, lo que nos obliga a buscar otro proveedor.

Así, pudimos encontrar una empresa consolidada de curtido y tratamiento de cueros, Curtiplax de México SA de CV, que nos presentó una serie de muestras, las cuales fueron aprobadas por nuestros artesanos.

El costo de este material fue aproximadamente un 50% menor que el de nuestros otros proveedores, ya que el material lo suministran pequeños agricultores, quienes prácticamente trasladan las pieles del ganado a nuestros almacenes.

La empresa Curtiplax de México SA de CV utiliza una técnica de curtido más técnica, ahorrando materiales como el cromo, produciendo una alta reducción de costos, obteniendo un resultado excepcional, que incrementó la calidad de nuestros zapatos.

Explicación

Fue por la prisa por fabricar el calzado que se adquirió este material, pero como efecto lógico, los costos se redujeron entre un 45 o 50% del presupuesto anterior, por lo que hubo un excedente de ferretería y un aumento de costos. en los últimos dos meses.

Conclusión

Se puede suponer que tendrá que prescindir parcialmente de los servicios de otras empresas proveedoras de cuero, en términos de corte de cuero, tras la compra de cuero para los isleños, que en estas empresas cuesta menos del 10%.

Las empresas con las que trabajamos habitualmente son Curticueros del Norte SA de CV, suelas-Flamingo SA de CV y ​​Fast-tanned SC y en relación a los costos de producción se adjunta la utilidad y precio que se obtuvieron, logrando una reducción del 10% en el costo. de nuestros zapatos en comparación con nuestros competidores, aumentando nuestro beneficio en un 45 o 50%, obteniendo así una excelente posición en el mercado de calzado premium masculino.

Responsable:

Ing. Carlos Martínez Mendiola Luis Manuel Gonzales López
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