Movilidad intrageneracional: ejemplos y definición

La movilidad intrageneracional se refiere a los cambios en la posición socioeconómica y el estatus social de un individuo durante su propia vida.

Esto puede significar pasar a un nivel de ingresos más alto o adquirir un estatus más estimado. Por ejemplo, una persona comienza su carrera en un puesto de nivel de entrada (por ejemplo, un redactor publicitario junior) y luego se convierte en gerente (director creativo).

La movilidad intrageneracional es uno de los dos tipos principales de movilidad social y se contrasta con la movilidad intergeneracional. Hay varios factores (como el género, la raza, las políticas públicas, etc.) que inciden en la movilidad intergeneracional, de los que hablaremos más adelante.

Antes de eso, conozcamos el concepto con más detalle y veamos algunos ejemplos.

Definición de movilidad intrageneracional

McLeod y Shanahan definen la movilidad intrageneracional como

“…el movimiento de individuos dentro de sus propias vidas de una posición en la jerarquía social a otra”

(McLeod y Shanahan, 1996)

La movilidad intrageneracional es un tipo de movilidad social, que se refiere al movimiento de los individuos dentro de la estratificación social de una determinada sociedad (Scott, 2014). Al ser un tipo de movilidad, la movilidad intrageneracional también puede ser descendente o ascendente.

Existen principalmente dos tipos de movilidad: intergeneracional e intrageneracional. El primero se refiere al grado en que los hijos pueden adquirir un estatus socioeconómico diferente al de sus padres. Este último se refiere a la movilidad experimentada durante una sola generación.

En otras palabras, la movilidad intrageneracional significa cambios de posición social durante la propia carrera de un individuo, por lo que también se denomina movilidad de carrera.

Ejemplos de Movilidad Intrageneracional

1. Chris Gardner (La búsqueda de la felicidad): La historia de Chris Gardner, conmovedoramente representada en la película clásica protagonizada por Will Smith, es uno de los mejores ejemplos de movilidad intrageneracional. Gardner nació en la pobreza y fue criado por una madre soltera. Después de servir en la marina, luchó por trabajar como vendedor y se vio obligado a buscar refugio en baños públicos con su hijo pequeño. Pero Gardner continuó trabajando duro, consiguió un trabajo como corredor de bolsa y luego estableció su firma de corretaje para convertirse en millonario.

2. J. K. Rowling: el creador de harry potter tuvo que enfrentar innumerables luchas antes de convertirse en una autora de renombre mundial. Rowling creció en la pobreza mientras su madre luchaba por criar sola a la familia. Rowling probó numerosos trabajos (maestro, investigador, etc.) pero luego tuvo que depender de la ayuda del gobierno para llegar a fin de mes como madre soltera. Alrededor de este tiempo, ella comenzó a escribir. La piedra filosofalque fue rechazado por varias editoriales hasta que finalmente fue recogido por Bloomsbury Publishing.

3. Howard Schultz: Schultz se levantó desde un comienzo humilde para convertirse en uno de los empresarios más exitosos de nuestro tiempo. Schultz creció en una familia de clase trabajadora que vivía en uno de los proyectos de viviendas públicas de Brooklyn. A pesar de eso, fue a la Universidad del Norte de Michigan y trabajó en numerosas empresas antes de convertirse en el Director de Marketing de Starbucks. Más tarde, se convirtió en director general de Starbucks y, bajo su liderazgo, la empresa se convirtió en un fenómeno mundial con más de 31.000 tiendas.
4. Indra Nooyi: El ex director ejecutivo de PepsiCo provenía de un entorno humilde en la India. Nacido en Chennai, Nooyi creció en una familia de clase media, estudió ciencias en la universidad y luego fue a Yale para estudiar administración. Trabajó en varias empresas antes de unirse a PepsiCo como vicepresidenta de planificación estratégica. Ascendiendo en los rangos de la empresa, Nooyi se convirtió en directora ejecutiva en 2006. Convirtió a PepsiCo en una empresa más respetuosa con el medio ambiente y amplió su alcance global.
5. Ricardo Montañez: De conserje a vicepresidente ejecutivo, Montañez es un excelente ejemplo de movilidad intrageneracional. Creció en una familia de trabajadores agrícolas inmigrantes y recibió una educación limitada debido a las frecuentes reubicaciones. En 1976, se unió a una fábrica de Frito-Lay como conserje. Allí, se le ocurrió la idea de Flamin' Hot Cheetos, que se convirtió en un éxito instantáneo y ayudó a cambiar la fortuna en declive de la empresa.
6. Bob Igger: Iger creció en una familia de clase media baja en Long Island y comenzó su carrera como meteorólogo para una estación de televisión local. Su avance se produjo en 1974 cuando se convirtió en supervisor de estudio en ABC Sports y ascendió de rango hasta convertirse en presidente de ABC Entertainment. Se unió a Disney en 1995 y fue nombrado director ejecutivo de la empresa en 2005. Bajo su liderazgo, la empresa adquirió marcas como Pixar y Marvel y, al mismo tiempo, lanzó la plataforma de transmisión, Disney+.
7. Amancio Ortega: Ortega, el fundador de la marca de moda mundial Zara, nació en un pequeño pueblo de España. Creció en la pobreza y dejó la escuela a los 14 años para trabajar como repartidor en una tienda de ropa local. En la década de 1960 fundó Confecciones GOA, y se convirtió en uno de los fabricantes de ropa más exitosos de España en la década de 1970. Luego fundó Zara en 1975, que revolucionó la industria de la moda con su modelo de negocio de "moda rápida".
8. Úrsula Burns: Burns fue la primera mujer afroamericana en dirigir una empresa Fortune 500. Nació en una familia de bajos ingresos que vivía en un proyecto de vivienda de la ciudad de Nueva York. Burns se destacó en lo académico y estudió en el Instituto Politécnico de la Universidad de Nueva York. En 1980, se unió a Xerox como pasante de verano y ascendió de rango para convertirse en directora ejecutiva de la empresa en 2009. También es una firme defensora de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.
9. Jan Koum: El cofundador y director ejecutivo de WhatsApp, Jan Koum, creció en un pequeño pueblo de Ucrania. Su familia luchó financieramente y luego emigraron a los Estados Unidos. A pesar de las barreras idiomáticas y culturales, Koum sobresalió académicamente y desarrolló un gran interés en las ciencias de la computación. Trabajó como probador de seguridad en Ernst & Young y luego cofundó WhatsApp con Brian Acton en 2009.
10. Sonia Sotomayor: Sotomayor es la primera mujer de color en servir en la Corte Suprema de los Estados Unidos. Nació de padres puertorriqueños y creció en un proyecto de vivienda pública en Nueva York. Sotomayor también fue diagnosticado con diabetes a una edad temprana. Sin embargo, aún se destacó académicamente y fue a estudiar a Princeton y Yale. Sotomayor fue nominado a la Corte Suprema en 2009 por Barack Obama.

Factores que afectan la movilidad intrageneracional

Si bien la movilidad intrageneracional a menudo parece el resultado del arduo trabajo individual, también está íntimamente relacionada con estructuras y factores sociales más amplios.

Algunos de los factores sociales que afectan la movilidad intrageneracional incluyen:

• Carrera: Las minorías, como los afroamericanos y los latinos, enfrentan importantes dificultades para ascender debido a las desigualdades estructurales y la discriminación racial. Los afroamericanos son vigilados y observados más en sus trabajos que sus colegas blancos, lo que a menudo conduce a que los despidan con frecuencia (Feyer, 2008). Existe la necesidad de leyes más estrictas contra la discriminación y acción afirmativa para crear más oportunidades para las minorías.
• Género: Las mujeres siguen enfrentándose a la discriminación de género en los espacios profesionales. En todas las industrias del mundo, todavía existe una brecha salarial de género (Blau & Kahn, 2017) que limita su movilidad vertical. Se les responsabiliza de manera desproporcionada del trabajo doméstico, lo que limita aún más sus oportunidades profesionales. Las leyes y políticas de igualdad salarial, como la licencia parental remunerada, son necesarias para promover la igualdad de género. Además, se debe alentar a las jóvenes a ingresar a campos dominados por hombres y romper las barreras de género.
• Geografía: Al influir en la calidad de vida y las oportunidades económicas, la geografía juega un papel clave en la movilidad intrageneracional. Las personas nacidas en áreas desfavorecidas (digamos, regiones rurales) tienen menor movilidad que las nacidas en áreas prósperas. Esto se debe a que carecen de acceso a educación y servicios adecuados (transporte, atención médica, etc.). Además, sus redes sociales tampoco favorecen el crecimiento económico.
• Educación: La educación ofrece las mejores posibilidades de movilidad. Las personas con mayores niveles de educación tienen más probabilidades de experimentar una movilidad ascendente en sus carreras. La educación no solo proporciona las habilidades necesarias para la fuerza laboral, sino que también permite obtener capital social. Sin embargo, existe la necesidad de hacer que la educación sea más accesible para las zonas desfavorecidas, lo que ayudará a promover la movilidad intrageneracional.
• Política pública: Las políticas públicas juegan un papel muy importante en la configuración de la movilidad intrageneracional. Si el gobierno brinda educación de calidad e igualdad de acceso a los recursos, entonces facilita la movilidad ascendente. La Ley de Atención Médica Asequible en los EE. UU., por ejemplo, ha reducido las barreras financieras para millones de estadounidenses y, por lo tanto, ha mejorado la economía. estabilidad.

Conclusión

La movilidad intrageneracional se refiere a la movilidad experimentada a lo largo de la vida de un individuo.

También se conoce como movilidad profesional y es menos frecuente que la movilidad intergeneracional. Como cualquier tipo de movilidad, puede ser ascendente o descendente: las personas pueden ir a niveles socioeconómicos más altos o más bajos.

Los casos de movilidad intrageneracional a menudo pueden parecer historias de perseverancia individual, pero también se ven afectados por factores sociales más amplios, como el género, la raza, las políticas públicas, etc.

Referencias

Blau, FD y Kahn, LM (2017). La brecha salarial de género: alcance, tendencias y explicaciones. Revista de Literatura Económica, 55(3). Asociación Económica Americana.

Fayer, Hierba (2007). “Sinopsis de lectura rápida: Raza, etnicidad y desigualdad en el mercado laboral de EE. UU.: cuestiones críticas en el nuevo milenio”. Los Anales de la Academia Estadounidense de Ciencias Políticas y Sociales. Publicaciones sabias

McLeod, JD y Shanahan, MJ (1996). Trayectorias de la pobreza y la salud mental infantil. Revista de Salud y Comportamiento Social, 37(4). Publicaciones de salvia.

Scott, Juan. (2014). Un diccionario de sociología. Oxford: Prensa de la Universidad de Oxford.