Organizaciones Coercitivas: Definición y 10 Ejemplos (en Sociología)

Una organización coercitiva es una organización que utiliza la intimidación, las amenazas y/o el castigo para obligar a sus miembros a cumplir normas y reglamentos estrictos.

Es un tipo de organización donde tanto la obediencia como el cumplimiento de las reglas son altamente valorados y aplicados.

Economistas y sociólogos han sostenido la idea de que toda burocracia (organizaciones o gobiernos en los que el poder se divide entre varios departamentos o niveles con una estructura jerárquica) en muchos sentidos sólo puede ser coercitiva.

Adler y Borys (1996) apoyan esta idea al afirmar:

“la organización implica una abrogación de la autonomía individual... las empresas capitalistas inevitablemente convierten la formalización en un mecanismo coercitivo” (p. 1).

Definición de organización coercitiva

El concepto sociológico de organización coercitiva fue especialmente desarrollado por el sociólogo Max Weber (1864-1920).

En sus conjuntos de ejemplos, se refiere específicamente a organizaciones que utilizan la fuerza física o psicológica para controlar a sus miembros.

Esto puede incluir restringir la libertad de movimiento de los miembros, vigilar su vida cotidiana o castigarlos severamente por incumplimiento.

Aunque las organizaciones coercitivas a menudo se ven como sistemas opresivos, también pueden ser beneficiosas en ciertas circunstancias.

Weber aceptó las implicaciones tanto positivas como negativas para la sociedad y defendió que las burocracias tienen un doble propósito; un propósito de administrar y organizar, y el otro de castigar y mantener el orden en la sociedad (Adler, 2012, p. 246-247).

10 ejemplos de organizaciones coercitivas

1. Gobiernos totalitarios y autoritarios: Los gobiernos totalitarios y autoritarios mantienen un control extremo sobre sus ciudadanos, proporcionando poca o ninguna libertad civil y políticas gubernamentales abiertamente opresivas.
2. Cultos de la Nueva Era: Este tipo de organización coercitiva a menudo involucra a un líder influyente que exige obediencia y lealtad ciega de sus seguidores.
3. Instalaciones de salud mental: Históricamente, las instalaciones de salud mental y rehabilitación han sido diseñadas para coaccionar a sus pacientes. en el 19^el y principios de 20^el Durante siglos, los centros de salud mental a menudo encarcelaban a sus 'pacientes' y no los dejaban ir.
4. Las pandillas o la mafia: Generalmente compuestos por una estructura jerárquica, se espera que los miembros se adhieran a las reglas y regulaciones de la pandilla o grupo mafioso con total lealtad.
5. Lugares de trabajo corporativos: Se espera que los empleados sigan las políticas, los procedimientos y la cultura laboral de la empresa. Esto se puede encontrar especialmente en grandes empresas tecnológicas como Microsoft, Apple y Google.
6. Prisiones: En las prisiones se impone un estricto código de conducta como forma de castigo por delitos específicos. Se espera que los reclusos cumplan con las normas y reglamentos de la prisión, o se enfrentarán a duras consecuencias durante su período de reclusión. Weber llamó a las prisiones una “institución total” para resumir este tipo de espacios.
7. Principales Organizaciones Religiosas: Los seguidores deben adherirse a las creencias y valores de la organización (iglesia católica, islam, judaísmo, etc.).
8. Partidos Políticos: Muchos partidos políticos exigen que sus miembros voten según las líneas del partido y solo hablen de acuerdo con el mensaje aprobado o, de lo contrario, pueden ser excomulgados.
9. Instituciones educacionales: A menudo anunciadas como 'por el bien de los niños', las instituciones educativas tienen poderes únicos de coerción sobre los niños.
10. Agencias de inteligencia: Caracterizados por una cultura extremadamente reservada, se espera que los empleados guarden silencio sobre sus actividades y operaciones. Los ejemplos de agencias de inteligencia incluyen la CIA, el MI6 y el Mossad.

Estudios de casos de organizaciones coercitivas

1. Gobiernos totalitarios y autoritarios

Los gobiernos totalitarios y autoritarios mantienen un control extremo sobre sus ciudadanos, proporcionando poca o ninguna libertad civil y políticas gubernamentales abiertamente opresivas.

Los ejemplos de regímenes totalitarios incluyen la Alemania nazi (Reino alemán 1933-1943), la Rusia estalinista (Partido Comunista de la Unión Soviética 1922-1953) y la actual Corea del Norte. Algunos ejemplos de países con regímenes autoritarios incluyen China, Arabia Saudita y Egipto.

El gobierno chino y el Partido Comunista de China regulan muchos aspectos de la vida cotidiana de las personas.

Esto incluye el acceso gratuito a Internet y los medios que pueden consumir, y muchas de las actividades en las que pueden participar. La vigilancia masiva para monitorear el comportamiento de los ciudadanos se utiliza para garantizar que los ciudadanos cumplan con las leyes y regulaciones.

Esto ha llevado a un clima de miedo y represión, donde la gente tiene miedo de hablar o expresar opiniones diferentes a las del gobierno. Chin y Lin (2022) afirman:

“Durante las siete décadas en el poder del Partido Comunista, Xinjiang ha sido la región más conflictiva de China, dividida por las tensiones étnicas entre los uigures y los inmigrantes chinos han que han estallado periódicamente en una violencia mortal. Contra viento y marea, el Partido ha puesto el territorio bajo control total utilizando una combinación de campos de internamiento, lavado de cerebro y vigilancia masiva... la campaña es parte de un experimento radical para reinventar el control social a través de la tecnología que está obligando a las democracias de todo el mundo a confrontar el creciente poder de la vigilancia digital y a luchar con nuevas preguntas sobre la relación entre la información, la seguridad y la libertad individual” (págs. 16-17).

2. Cultos religiosos o de la Nueva Era

Este tipo de organización coercitiva se caracteriza por un líder influyente que exige obediencia y lealtad ciega de sus seguidores.

Algunos de los cultos más renombrados incluyen el Templo del Pueblo, la Puerta del Cielo y Aum Shinrikyo.

Aum Shinrikyo es un culto con sede en Japón que fue noticia en todo el mundo. Fundado por Shoko Asahara en 1987, el culto se ha relacionado con numerosos incidentes controvertidos a lo largo de los años, incluidos los ataques con gas sarín de 1995 en el metro de Tokio.

El culto es conocido por su mezcla ecléctica de creencias, que incluyen varios elementos del budismo, el hinduismo y el cristianismo.

Sin embargo, también abarca ideologías apocalípticas conspirativas. Aum Shinrikyo ha sido designado como una organización terrorista por varios países y está clasificado como un culto criminal por el gobierno japonés.

A pesar de este estado, sus miembros aún se cuentan por miles y continúa teniendo una presencia menor en Japón.

Como expresa Metraux (1995) en su artículo sobre el terrorismo de culto:

“Aum muestra un grado considerable de totalismo de dominar las vidas de sus miembros... Los seguidores de Aum, en su mayoría entre los 20 y los 30 años, donan todos sus activos al culto y se mudan a las comunas de Aum como adherentes que cortan por completo su asociación con el exterior. mundo para una vida comunitaria de poco sueño y comidas escasas” (p. 1142).

3. Hospitales psiquiátricos

Los hospitales psiquiátricos pueden verse como organizaciones coercitivas, en las que se utiliza el control de los pacientes para garantizar el cumplimiento.

Estas instalaciones hacen esto a través de una variedad de métodos, como medicamentos, restricciones y confinamiento solitario. Los pacientes también pueden ser sometidos a tratamientos involuntarios u obligados a tomar medicamentos en contra de su voluntad.

El uso de prácticas coercitivas ha sido criticado por su potencial para generar sentimientos de impotencia, humillación e incluso trauma psicológico.

También se ha argumentado que el uso de tales prácticas podría conducir a una falta de autonomía, aumentando los sentimientos de aislamiento y, en última instancia, sentimientos de desesperanza.

Si bien algunas prácticas coercitivas pueden ser necesarias para la protección tanto de los pacientes como de los miembros del personal, también es importante reconocer el potencial de su uso indebido.

En un estudio cuantitativo realizado por Mann et al. (2021) se observaron cuatro hospitales psiquiátricos, todos los cuales tenían sistemas de atención de salud mental similares, durante un período de 2 años.

Se documentaron todos los pacientes ingresados ​​durante este período de dos años que experimentaron contención mecánica, reclusión o medicación compulsiva.

Concluyen que:

“existe una tremenda necesidad de examinar las inconsistencias en el uso de la coerción con el objetivo de reducir el número total de medidas coercitivas y, para los casos en los que la coerción es inevitable, elegir el método más efectivo, seguro y humano posible” (p. 2 ).

4. Las pandillas o la mafia

Grupos organizados que cometen activamente delitos como asesinato, crimen organizado, apuestas ilegales, robo, fraude u otras actividades ilegales.

La mafia a menudo usa dinero, influencia y violencia para subvertir con éxito la ley. Muchas familias y grupos también tienden a reclutar miembros en función de la criterios de lazos familiares y linajes étnicos.

Como explica Dickie (2005),

“…la Cosa Nostra es una sociedad secreta exclusiva porque necesita seleccionar a sus afiliados con mucho cuidado e imponer restricciones a su comportamiento a cambio de los beneficios de la membresía. Las principales exigencias que la Cosa Nostra hace de sus miembros son que sean discretos, obedientes y despiadadamente violentos” (p. 22).

Como organización coercitiva, la mafia es simultáneamente coercitiva tanto interna como externamente.

Dentro de la organización, los miembros juran lealtad incuestionable y obediencia jerárquica, mientras que se realizan esfuerzos en numerosos nichos de la sociedad para aplicar presión externa a través de la delincuencia para obtener ganancias financieras.

Una buena parte del dinero obtenido de su extorsión se reinvierte y se utiliza para sobornar a abogados, jueces, policías, periodistas, políticos y empleados de empresas, creando tantos aliados como sea posible para la explotación.

Como regla general, cuanto más peligroso, violento y rentable es un sector, como el tráfico y la venta de drogas, más se beneficia un grupo mafioso y logra tanto poder de intimidación como estatus (págs. 21-23).

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Referencias

Adler, PS y Borys, B. (1996). Dos tipos de burocracia: Habilitante y coercitiva. Administrativo Ciencia Trimestral, 41(1), 61. https://doi.org/10.2307/2393986

Adler, PS (2012). Perspectiva: La ambivalencia sociológica de la burocracia: de Weber vía Gouldner a Marx. Ciencia de la Organización, 23(1), 244-266. Doi: https://doi.org/10.1287/orsc.1100.0615

Chin, J. y Lin, L. (2022). Estado de vigilancia: dentro de la búsqueda de China para lanzar una nueva era de control social. Prensa de San Martín.

Dickie, J. (2005). Cosa Nostra: Una historia de la mafia siciliana (Primero). Grifo de San Martín.

Mann, K., Gröschel, S., Singer, S., Breitmaier, J., Claus, S., Fani, M., Rambach, S., Salize, HJ y Lieb, K. (2021). Evaluación de medidas coercitivas en diferentes hospitales psiquiátricos: el impacto de las características institucionales. BMC Psiquiatría, 21(1). Doi: https://doi.org/10.1186/s12888-021-03410-z

Metraux, DA (1995). Terrorismo religioso en Japón: El fatal atractivo de Aum Shinrikyo. Encuesta asiática, 35(12), 1140–1154. https://doi.org/10.2307/2645835