45 Ejemplos de Metas para Gerentes

Los ejemplos de objetivos para gerentes pueden incluir objetivos para mejorar sus habilidades de liderazgo, hacer que el lugar de trabajo sea más productivo o participar en el desarrollo profesional.

A continuación se presentan 45 objetivos para los gerentes. Utilice estos ejemplos como inspiración, pero ajústelos a sus necesidades. Una vez que haya seleccionado un objetivo de la lista a continuación, conviértalo en un objetivo SMART utilizando el marco SMART descrito al final de este artículo.

Las 10 mejores metas para los gerentes

1. Mantener reuniones periódicas uno a uno con mi personal.
2. Trabajar en mis habilidades de escucha activa para ser más receptivo con mi personal.
3. Trabajar para proporcionar comentarios constructivos a mi personal en las próximas reuniones de revisión del desempeño.
4. Mejorar mis habilidades de presentación para que las reuniones sean más atractivas e interactivas.
5. Mejorar mis habilidades organizativas mediante la creación de un mejor sistema de archivo.
6. Implementar una política de puertas abiertas para estar más disponible para mi personal.
7. Cambie la cultura del lugar de trabajo moviéndose a un diseño de oficina abierta en la oficina.
8. Revisar correos electrónicos solo dos veces (mañana y tarde) para mejorar mi gestión del tiempo.
9. Reescribir los procedimientos operativos estándar para que sean más claros y satisfagan las necesidades del personal.
10. Cambie la forma en que se llevan a cabo las reuniones para que sean más productivas y abiertas a los comentarios del personal.

Metas de liderazgo para gerentes

11. Convertirme en un líder más democrático asegurándome de consultar con todas las partes interesadas clave antes de tomar decisiones por el resto de este mes.

12. Mejorar mis habilidades de liderazgo leyendo tres libros de autoayuda sobre liderazgo y gestión.

13. Centrarme en escuchar más a mi equipo mediante la implementación de formularios de comentarios y reuniones individuales.

14. Pedir a otro gerente que observe mis habilidades de liderazgo una vez al trimestre y que proporcione comentarios sobre las áreas de mejora.

15. Organice un día de desarrollo profesional para que el grupo gerencial se reúna y comparta estrategias de liderazgo.

16. Tenga una reunión con un miembro del personal por día para obtener su opinión sobre las formas de ayudarlos a sentirse empoderados en el lugar de trabajo.

17. Siga a un miembro del personal todos los lunes durante 8 semanas para ver cómo trabaja, conocer sus perspectivas y encontrar formas de ayudarlo a hacer su trabajo de manera más eficiente.

18. Mi objetivo es mejorar la tasa de retención del personal centrándome en una programación que se adapte a las necesidades personales de cada miembro del personal.

19. Reduzca el número de reuniones del personal a la mitad reemplazando cada segunda reunión con un correo electrónico masivo para todo el personal.

20. Implementar una política de puertas abiertas dejando literalmente mi puerta abierta entre las 9 a. m. y las 10 a. m. todos los días (y no programar reuniones en este horario) para ser más accesible para mi personal.

Metas de desarrollo profesional para gerentes

21. Asistir a la próxima cumbre de liderazgo organizada por el sindicato líder en mi industria.

22. Asistir a otra sucursal una vez al trimestre para intercambiar notas con otros gerentes de la empresa.

23. Leer tres libros sobre habilidades gerenciales para fin de año.

24. Reescribir mi currículum para reflejar el desarrollo profesional que he logrado en los últimos doce meses.

25. Aprenda la nueva versión del software de ventas para finalmente actualizar el software a la versión más nueva en todo el departamento.

Ver más ejemplos de objetivos profesionales

Metas de habilidades profesionales para gerentes

26. Mejorar mis habilidades organizativas mediante la creación de un mejor sistema de archivo.

27. Mejorar mis habilidades comunicativas trabajando la escucha activa.

28. Mejorar mis habilidades de gestión del tiempo mediante el uso de un temporizador pomodoro durante mis tareas.

29. Trabajar en mi comunicación por correo electrónico con el objetivo de responder a todos los correos electrónicos dentro de las 24 horas.

30. Conviértete en un practicante más reflexivo manteniendo un diario de las áreas de mejora y las áreas en las que me fue bien a lo largo del día.

31. Regresar a la universidad para obtener un MBA para poder mejorar y venderme en el mercado como un gerente más valioso.

Objetivos de carrera para gerentes

32. Conviértete en un gerente de nivel superior dentro de cinco años.

33. Transición lateral a un nuevo departamento para ampliar mi experiencia en mi currículum.

34. Solicite un trabajo en una nueva industria en el mismo nivel gerencial con un aumento salarial del 10% dentro de seis años.

35. Convertirme en un líder de pensamiento en mi industria al hablar en las próximas conferencias sobre mi estilo gerencial.

36. Retirarme dentro de 10 años ahorrando al menos el 35% de mis ingresos cada mes durante la próxima década.

37. Comenzar mi propia empresa de consultoría de gestión para poder establecer mis propias tarifas y tener más independencia como contratista.

38. Implementar la nueva política de igualdad laboral en un plazo de 6 meses para tener un hito que pueda presentar en la próxima entrevista de promoción interna.

Metas personales para gerente

39. Usar mi tiempo de vacaciones por completo cada año en lugar de ahorrarlo con el tiempo.

40. Comenzar un blog ingenioso o un perfil de Twitter discutiendo mis experiencias diarias como gerente.

41. Transición a una mejor calidad de vida pasando de una semana laboral de 5 días a una semana laboral de 4 días.

42. Haz más ejercicio yendo al gimnasio los lunes, miércoles y viernes inmediatamente después del trabajo.

43. Estar en casa a la hora de la cena para poder cenar alrededor de la mesa con mis hijos

44. Únase a un club de fútbol para todas las edades y vuelva a jugar fútbol casualmente los fines de semana, ¡y tal vez incluso haga algunos amigos!

45. Empezar a leer de nuevo para aumentar mi creatividad y empezar a desconectar. Leeré un libro al mes.

Cómo establecer objetivos SMART para gerentes

La mejor manera de establecer objetivos es utilizar el marco SMART. Consulte los ejemplos anteriores para inspirarse, luego, una vez que haya elegido un objetivo, conviértalo en un objetivo INTELIGENTE para agregar detalles.

El marco de objetivos SMART le pide que explique cinco detalles sobre sus objetivos:

• Específico - Su objetivo debe ser específico. No le des una meta vaga. En su lugar, diga exactamente cómo sería lograr su objetivo.
• Medible – Necesitas saber cuándo lo lograste. ¿Cuál es la medida del éxito?
• Alcanzable - Esta es la regla de los ricitos de oro. No puede ser demasiado fácil o te aburrirás, pero si la meta es demasiado ambiciosa, perderás la motivación.
• Importante - ¿La meta tiene algo que ver con el hecho de que eres gerente?
• Limitados en el tiempo - ¡Fija una fecha para que te presiones a ti mismo para hacer el trabajo!

Hagamos un ejemplo. Este es el objetivo SMART: "Organizar reuniones individuales periódicas con mi personal para recibir comentarios". Podemos desarrollar eso a continuación:

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Conclusión

Las metas gerenciales deben ser específicas, medibles, alcanzables, relevantes y limitadas en el tiempo. Seleccione su objetivo y luego complételo utilizando el marco SMART. Sus objetivos como gerente pueden estar relacionados con el liderazgo, el trabajo en equipo, recibir comentarios de su personal o incluso mejorar sus habilidades para que sea un mejor gerente.