65 Ejemplos de objetivos de rendimiento

Los objetivos de rendimiento se refieren a objetivos que se centran en un resultado o producto claramente definido, a menudo conocido como un indicador clave de rendimiento.

A menudo diferenciamos los objetivos de rendimiento de los objetivos de desarrollo:

• Objetivos de rendimiento (también conocidos como objetivos de resultado): el éxito o el fracaso se mide por si alcanza un objetivo claramente definido.
• Desarrollo de metas (también conocido como objetivos de aprendizaje): el éxito se define como una medida del progreso y la mejora internos, o lo lejos que se ha llegado.

Los objetivos de rendimiento se utilizan regularmente al establecer un proyecto, en las revisiones de rendimiento del lugar de trabajo y en el establecimiento de objetivos personales. A continuación se describen ejemplos de cada uno.

Ejemplos de objetivos de rendimiento

1. Objetivos de rendimiento personal

• Promoción: Obtenga un ascenso en el trabajo dentro de los próximos 18 meses superando constantemente las expectativas de desempeño y demostrando sólidas habilidades de liderazgo.
• Aumento de sueldo: Obtenga un aumento de sueldo dentro de los próximos 12 meses cumpliendo o superando todas las expectativas de desempeño y asumiendo responsabilidades adicionales.
• Certificado Profesional: Obtenga una certificación profesional relevante para su campo dentro de los próximos seis meses para ampliar su experiencia y mejorar sus perspectivas de carrera.
• Nuevo trabajo: Asegure un nuevo trabajo dentro de su industria o campo deseado dentro de los próximos tres meses mediante la creación de redes, el envío de solicitudes personalizadas y las entrevistas exitosas.
• Metas financieras: Ahorre una cantidad específica de dinero, como $10,000, dentro de los próximos 12 meses reduciendo gastos e implementando un plan de ahorro.
• Hablar en público: Gana un debate en mi club de maestros de brindis para fin de año.
• Segundo trabajo: Inicie un negocio secundario rentable o una carrera independiente dentro del próximo año. Debería ganar $ 1000 por mes.
• Ejercicio: Ser capaz de correr a 7 mph constantemente durante 30 minutos en la caminadora del gimnasio.
• Dominio del idioma: Logre fluidez conversacional, según el examen de la industria, en un nuevo idioma dentro de los próximos 18 meses practicando y asistiendo constantemente a clases de idiomas o usando aplicaciones de aprendizaje de idiomas.
• Premio de la industria: Gane un premio o reconocimiento de la industria en los próximos dos años entregando un trabajo de alta calidad y promocionando sus logros de manera constante.

2. Objetivos de desempeño para gerentes

• Planificación estratégica: Desarrolle e implemente un plan estratégico que se alinee con la misión y los objetivos de la organización antes del 30 de marzo.
• Comentario: Proporcione retroalimentación constructiva y regular a los miembros del equipo reuniéndose con dos miembros del equipo por día durante 45 días.
• Ahorro de costes: Identifique oportunidades para la reducción de costos y una mayor eficiencia en las operaciones y los procesos, que se medirán en $50,000 en ahorros de costos este trimestre.
• Indicadores clave de rendimiento: Aumentar los ingresos este mes en un 10 % en comparación con el mes pasado.
• Adelanto de la carrera: Conviértete en director de la empresa en un plazo de 3 años.
• Mejorar continuamente las habilidades de liderazgo personal a través de actividades de desarrollo profesional, como asistir a talleres o leer libros y artículos relevantes.
• Planificación estratégica: Desarrolle e implemente un plan estratégico que se alinee con la misión y los objetivos de la organización antes del 30 de marzo.
• Comentario: Proporcione retroalimentación constructiva y regular a los miembros del equipo reuniéndose con dos miembros del equipo por día durante 45 días.
• Ahorro de costes: Identifique oportunidades para la reducción de costos y una mayor eficiencia en las operaciones y los procesos, que se medirán en $50,000 en ahorros de costos este trimestre.
• Indicadores clave de rendimiento: Aumentar los ingresos este mes en un 10 % en comparación con el mes pasado.
• Compromiso de los empleados: Mejore los puntajes de compromiso de los empleados en un 15 % en los próximos seis meses a través de actividades de formación de equipos y comunicación regular.
• Personal de desarrollo: Asegúrese de que el 80% de los miembros del equipo completen un curso de desarrollo profesional relevante para sus roles dentro de los próximos 12 meses.
• Gestión del tiempo: Reduzca la duración de las reuniones en un 20 % en dos meses mediante la implementación de prácticas y agendas de reuniones eficientes.
• Innovación: Lanzar una nueva línea de productos o servicios dentro de los próximos 18 meses que contribuya con al menos el 5 % de los ingresos totales.
• Gestión de riesgos: Desarrollar e implementar un plan integral de gestión de riesgos para el departamento dentro de los próximos 90 días.
• Retención de talento: Reduzca la tasa de rotación de empleados en un 20 % durante el próximo año mediante la implementación de estrategias de retención efectivas, como programas mejorados de incorporación y reconocimiento de empleados.

Ver más: Guía completa sobre establecimiento de objetivos para gerentes

3. Objetivos de desempeño para los empleados

• Toma de decisiones: Reducir el tiempo promedio de toma de decisiones en un 25 % en el próximo trimestre agilizando mi proceso de toma de decisiones.
• Productividad: Aumentar el número de tareas diarias que realizo en un 25 % implementando el Noción aplicación de productividad.
• Colaboración: Aumente la colaboración interdepartamental iniciando al menos dos proyectos conjuntos con otros miembros del equipo dentro de los próximos seis meses.
• Adelanto de la carrera: Conviértete en director de la empresa en un plazo de 3 años.
• Gestión de proyectos: Completar el proyecto en curso dentro del presupuesto y el cronograma asignados, con fecha límite para el 31 de diciembre.
• La satisfacción del cliente: Mejore los puntajes de satisfacción del cliente en un 10% dentro del próximo trimestre implementando nuevas estrategias de servicio al cliente.
• Gestión del tiempo: Reduzca el tiempo dedicado a tareas no esenciales en un 20 % en los próximos dos meses mediante el uso de la Técnica Pomodoro.
• Rendimiento de las ventas: Aumente los ingresos por ventas mensuales en un 15% dentro del próximo trimestre a través de estrategias de seguimiento y prospección específicas.
• Mejora de calidad: Reducir la cantidad de errores en mi trabajo en un 30 % dentro de los próximos 90 días mediante la implementación de un proceso de revisión exhaustivo.
• Aprendizaje y desarrollo: Completar una certificación profesional relevante dentro de los próximos 12 meses para ayudarme a obtener un ascenso.
• Trabajo en equipo: Contribuir activamente a las reuniones y proyectos del equipo, con el objetivo de obtener una puntuación de comentarios positivos del 90 % de los compañeros de equipo en el próximo trimestre.

4. Metas de desempeño para estudiantes

• Mejora del GPA: Aumentar mi GPA acumulativo en 0.5 puntos para el final del próximo semestre académico a través de hábitos de estudio consistentes y una mejor gestión del tiempo.
• Beca: Asegure una beca basada en el mérito para el próximo año académico manteniendo un GPA de 3.5 o superior y participando en actividades extracurriculares.
• Pasantía: Obtener una pasantía de verano en mi campo de estudio enviando solicitudes a al menos 10 empresas y asistiendo a eventos de networking antes del 31 de marzo.
• Proyecto de investigación: Completar un proyecto de investigación independiente al final del año académico, con el objetivo de presentar los hallazgos en una conferencia relevante.
• Estudiar en el extranjero: Solicite y participe con éxito en un programa de estudios en el extranjero dentro de los próximos dos años académicos manteniendo un GPA de 3.0 o superior e investigando las oportunidades disponibles.
• Certificado Profesional: Completar una certificación profesional relevante para mi carrera profesional elegida dentro de los próximos 12 meses para aumentar mi empleabilidad.
• Tesis de Honor: Presentar una tesis con honores de alta calidad al final de mi último año académico, con el objetivo de obtener una calificación de A o superior.
• Redes: Asista al menos a tres eventos de la industria o de ex alumnos durante el próximo año académico para establecer conexiones profesionales y obtener información sobre posibles oportunidades profesionales.
• Trabajo de medio tiempo: Obtener un trabajo a tiempo parcial relacionado con mi campo de estudio dentro de los próximos seis meses para adquirir experiencia práctica y desarrollar habilidades relevantes.
• Escuela de posgrado: Lograr un puntaje GRE o GMAT competitivo (dentro del 20% superior de los examinados) dentro de los próximos 12 meses para aumentar mis posibilidades de ser aceptado en un programa de posgrado prestigioso.

5. Metas de desempeño para maestros

• Promoción: Obtener un ascenso a un jefe de departamento oa un puesto docente superior dentro de los próximos tres años.
• Mejora de prueba estandarizada: Aumentar los puntajes promedio de las pruebas estandarizadas de la clase en un 10 % dentro del próximo año académico a través de estrategias de instrucción específicas y preparación para las pruebas.
• Desarrollo profesional: Asistir al menos a dos talleres o conferencias de desarrollo profesional dentro de los próximos 12 meses y poder incluirlos en mi currículum.
• Velocidad: Mejorar la velocidad con la que la clase completa una unidad en un 20 % durante el próximo semestre mediante la incorporación de técnicas de enseñanza innovadoras y el aumento de los niveles de tarea.
• Desarrollo curricular: Revise y actualice el plan de estudios del curso dentro de los próximos seis meses para alinearse mejor con los estándares educativos actuales y las mejores prácticas de la industria.
• Comunicación entre padres y maestros: Fortalecer la comunicación con los padres implementando un boletín bimensual y organizando dos conferencias adicionales de padres y maestros dentro del próximo año académico.
• La gestión del aula: Reducir la cantidad de interrupciones en el salón de clases en un 15 % durante el próximo semestre mediante la implementación de expectativas, rutinas y medidas disciplinarias claras.
• Desempeño del estudiante: Aumentar el GPA general de la clase en 0.5 puntos dentro del próximo año académico brindando apoyo personalizado e intervenciones específicas para los estudiantes con dificultades.
• Financiamiento de subvenciones: Asegure $5000 en fondos de subvención para una nueva iniciativa o programa educativo dentro de los próximos 18 meses investigando oportunidades y presentando al menos tres propuestas de subvención.

Ver más: Ejemplos de metas educativas

6. Metas de Desempeño para Enfermería

• Promoción: Obtenga un ascenso a un puesto de enfermera a cargo o gerente de enfermería dentro de los próximos tres años demostrando sólidas habilidades de liderazgo y recibiendo evaluaciones positivas de manera constante.
• Aumento de sueldo: Obtenga un aumento de sueldo dentro de los próximos 12 meses cumpliendo o superando todas las expectativas de desempeño y obteniendo certificaciones o capacitación adicionales según sea necesario.
• Satisfacción del paciente: Mejore los puntajes de satisfacción del paciente en un 10 % en los próximos seis meses al mejorar la comunicación, la empatía y el trato al lado de la cama.
• Precisión de la administración de medicamentos: Mantenga una tasa de precisión del 100 % para la administración de medicamentos durante el próximo año mediante la implementación de procedimientos exhaustivos de verificación doble y manteniéndose al día con las actualizaciones de medicamentos.
• Seguridad del paciente: Reduzca la cantidad de incidentes de seguridad del paciente en un 15 % durante el próximo año siguiendo todos los protocolos de seguridad y participando en programas de capacitación en seguridad.
• Desarrollo del Plan de Atención: Cree e implemente planes de atención individualizados para todos los pacientes asignados dentro de las 24 horas posteriores a la admisión, con el objetivo de lograr una tasa de cumplimiento del 95 %.
• Certificación: Obtener una certificación de enfermería especializada (p. ej., cuidados intensivos, oncología o pediatría) dentro de los próximos dos años para ampliar la experiencia y aumentar las oportunidades profesionales.
• Control de infección: Mantenga una tasa de cumplimiento del 100 % con los protocolos de control de infecciones durante el próximo año para minimizar el riesgo de infecciones relacionadas con la atención médica.

Objetivos de desempeño vs Objetivos de desarrollo

Los objetivos de rendimiento miden el rendimiento en forma de resultado. Los objetivos de desarrollo miden el progreso y el desarrollo personal.

Una de las definiciones más claras que he encontrado comparando estos dos tipos de objetivos proviene de (Kaufman, 2016, p. 118):

“Los objetivos de aprendizaje están asociados con la motivación intrínseca. Si su objetivo de una tarea es aprender cómo hacer algo, entonces es más probable que lo esté haciendo por placer o por el significado de la actividad. Las metas de desempeño están asociadas con la motivación extrínseca. Si su objetivo es obtener un producto final perfecto, es más probable que realice esta tarea por una recompensa o valor externo”.

A menudo, una meta de desarrollo puede parecer una meta de desempeño, pero su intención es el autodesarrollo en lugar de lograr un resultado por el bien del estado o alcanzar los KPI en el lugar de trabajo. Son más sobre la satisfacción personal, tales como:

• Para tocar con fluidez mi canción favorita en la guitarra.
• Sentirse más seguro hablando en público
• Desarrollar habilidades de networking para construir y mantener relaciones profesionales.

A menudo, debido a la racionalización y la 'productización' del trabajo, estamos obligados a hacer un seguimiento de nuestras metas de desarrollo con objetivos de desempeño, es decir:

• Tocar con fluidez mi canción favorita en la guitarra… lo cual se medirá en cometer menos de 2 errores en la canción para el día 30 del mes.
• Para sentirme más seguro hablando en público… lo cual se medirá dando un discurso frente a 200 personas donde no me tropiezo con ninguna palabra.
• Desarrollar habilidades de networking… que se medirá con 15 nuevos números de teléfono de nuevos contactos profesionales antes del 30 de septiembre.

Resumen de la tabla: Objetivos de rendimiento frente a objetivos de desarrollo

Tipos de objetivos de rendimiento

También podemos clasificar los objetivos de rendimiento según cómo se mida el objetivo.

Por ejemplo, podríamos medir un resultado en función de la cantidad, la calidad, la eficiencia o una métrica similar:

1. Cantidad: Estos son objetivos relacionados con un resultado específico que se puede contar, como producir una cantidad de elementos de referencia o lograr una cierta cantidad de hitos dentro de un período de tiempo predeterminado.
2. Calidad: Los objetivos de calidad son más difíciles de medir, pero se pueden cuantificar a través de la evaluación (por ejemplo, obtener una A+ en mis exámenes o un GPA de 3,5). Otro objetivo de calidad podría ser obtener una cierta cantidad de reseñas de 5 estrellas en un agregador de reseñas en línea.
3. Eficiencia: Los gobiernos y las grandes empresas a menudo establecen objetivos de eficiencia para garantizar que las empresas mantengan la productividad. Un ejemplo podría ser alcanzar un punto de referencia para la cantidad de tareas completadas en una hora.
4. Oportunidad: Estos tienden a referirse a plazos, como "completar una tarea antes de fin de mes" o "terminar 7 elementos de trabajo antes de fin de semana).
5. Innovación: Los objetivos de innovación fomentan el desarrollo de nuevas ideas, productos, servicios o procesos. Un ejemplo podría ser integrar una nueva tecnología en su flujo de trabajo, crear un nuevo producto que aumente la productividad o implementar un nuevo flujo de trabajo dentro de los 30 días.

Las metas de rendimiento también se pueden clasificar como metas de enfoque de rendimiento, que definen lo que queremos lograr, o metas de evitación de rendimiento, que definen lo que queremos evitar (Brophy, 2005).

Cómo establecer objetivos de rendimiento

Una forma clave de establecer objetivos de rendimiento es utilizar el marco de objetivos SMART. Este marco garantiza que sus objetivos tengan indicadores de rendimiento claros.

Conclusión

Los objetivos de rendimiento son populares en una era en la que nos obsesionamos con los resultados y la mensurabilidad. Pueden ser motivadores y el simple hecho de escribirlos puede ayudarnos a enfocar nuestros esfuerzos.

Pero muchas personas (por ejemplo, Brophy, 2005) argumentan que las metas de desarrollo son más efectivas: estas son metas que se enfocan en los procesos y la superación personal, con la idea de que centrarse en los pasos que puede tomar para la superación personal lo ayudará a lograr mayores resultados. a la larga.

Referencias

Brophy, J. (2005). Los teóricos de las metas deben pasar de las metas de desempeño. Psicólogo educacional, 40(3), 167-176.

Claro, J. (2018). Hábitos atómicos: una manera fácil y comprobada de desarrollar buenos hábitos y romper los malos. avery

Kaufman, J. (2016). Creatividad 101. Nueva York: Springer Publishing Compañía.

Seijts, GH y Latham, GP (2005). Metas de aprendizaje versus metas de desempeño: ¿cuándo se debe usar cada una?. Academia de Perspectivas de Gestión, 19(1), 124-131.

Urdán, T. y Mestas, M. (2006). Los objetivos detrás de los objetivos de rendimiento. revista de psicología educativa, 98(2), 354.

Winters, D. y Latham, GP (1996). El efecto del aprendizaje frente a las metas de resultados en una tarea simple frente a una tarea compleja. Gestión de grupos y organizaciones, 21(2), 236–250. https://doi.org/10.1177/1059601196212007

Zimmerman, BJ y Schunk, DH (Eds.). (2017). Aprendizaje autorregulado y rendimiento académico: Perspectivas teóricas. Routledge.