Coaching Ejecutivo

El coaching ejecutivo es una serie de ejercicios y preparaciones que son aplicados por un coach (coach), que ayudan a uno o más ejecutivos a resolver los problemas y requerimientos que necesitan resolver para mejorar sus facetas profesionales e incluso sus necesidades personales y familiares.

Así, podemos definir el coaching como la conducta que tiene o es ejercida por una persona (conductor o líder) y es la misma expresión que se utiliza para designar a los coaches. El origen de la palabra deriva del automóvil y se convirtió en conductor, denotando los sínodos o guías que ayudan a otras personas a lograr logros en sus carreras o metas.

El conocimiento del formador es a menudo variado y su objetivo es lograr un resultado alcanzable, que puede incluir psicología, filosofía y humanidades.

En términos comerciales, el coaching está dirigido a ejecutivos que actúan como líderes en la empresa y cubre varias áreas, desde los objetivos y capacidades del ejecutivo hasta la mejora de su liderazgo al servicio de sus empleados.

En varias ocasiones, las empresas recurren a otras empresas especializadas en coaching, que promueven el liderazgo ejecutivo.

Principales objetivos del coaching ejecutivo:

Liderazgo.- Es una cualidad que, si bien puede existir por sí sola en el ejecutivo, se trata de desarrollarla al máximo para que la autoridad del ejecutivo influya en los subordinados sin fricciones y si la iniciativa privada o el desarrollo personal es la capacidad de seguir sus pasos en una manera ordenada y disciplinada de ser un líder de ti mismo.

Informes.- Las relaciones que el ejecutivo mantiene con otros ejecutivos, con sus superiores, con los empleados e incluso con los clientes son sumamente importantes y, en este sentido, se desarrolla la empatía, efecto que obviamente influirá en su trabajo e incluso en sus relaciones personales. Esta es una de las partes más importantes que existen a la hora de iniciar el desarrollo del coaching ejecutivo, ya que es humanamente común que existan fricciones y problemas en el orden de trabajo, en la relación con los superiores y, principalmente, con los subordinados. La gestión de conflictos y brechas se realiza a través de la psicología del trabajo, que generalmente forma parte de la práctica del coaching ejecutivo.

Comunicación.- El coach debe comunicarse plenamente con los ejecutivos y enseñarles que la comunicación es la base de todos los movimientos empresariales y que son vitales para el ser humano, por lo que en la gestión la comunicación está en el centro de todos los movimientos, incluso los movimientos burocráticos y burocráticos. logística, ya que influye directamente en los objetivos comerciales.

Planificación.- Los estudios, manipulaciones y ejercicios no son procesos simples porque requieren planificación e investigación. A menudo, la encuesta es realizada por empresas dedicadas al coaching, pero la encuesta también puede ser realizada por los propios ejecutivos, quienes recopilan información sobre los procesos fallidos y los pasos para ajustar el plan.

Universidad.- El coaching no lo desarrolla una persona y un grupo, y se puede realizar sin un coach directo, porque si se encuentran en la escuela o en la consejería, pueden ayudar y solucionar los diversos problemas y requerimientos que se les presentaron.

Equipo.- En comparación con la escuela que mencionamos anteriormente, esta se puede desarrollar individualmente por el framework y con sus propios objetivos, pero hay team building, donde las tareas se distribuyen de manera ordenada y el desarrollo es más fácil de realizar. Esto no quita valor al desarrollo personal, que es el claro objetivo que todos tendrán.

Diagnóstico.- El diagnóstico puede realizarse como se indicó anteriormente, por el gerente o en consulta con su entrenador, pero él siempre debe definir el comienzo y el final previsto. Es necesario conocer los prejuicios o límites del ejecutivo para poder enfocarse en el punto preciso y no desviarse por la tangente.

Desarrollo personal.- El objetivo es siempre el negocio, pero esto no se puede lograr si no es a través del desarrollo personal, porque en última instancia las ideas y los movimientos suelen ser llevados a cabo por una sola persona, por lo que es fundamental buscar el desarrollo personal más adecuado para cada individuo, que obviamente nunca se llevará a cabo. lo mismo o lo mismo para todos, será individual, como si se tratara de un tratamiento médico.

Desarrollo profesional.- El desarrollo profesional también es un objetivo del coaching ejecutivo, ya que debe quedar claro que las respuestas y objetivos pertenecen a quienes reciben el coaching, y esto siempre se verá reflejado en sus capacidades profesionales y, sobre todo, podrá ser evidente en su trayectoria. . .

Eficiencia comercial.- Este es el resultado de todos los estudios y desarrollos que se presentan como consecuencia del coaching ejecutivo y es la única forma de reconocer los beneficios que produce la gestión de conductores.

Desarrollo de habilidades.- Por supuesto, estas no serán las mismas habilidades en todas las empresas y en todas las personas, por lo que es fundamental desarrollar las habilidades que se necesitan o que deben enfocarse. Debido a la naturaleza del ser humano, las habilidades son diferentes en cada individuo, lo que da como resultado la excelencia natural en algunas habilidades y la deficiencia en otras, por lo que debe asegurarse de que las habilidades sean las adecuadas para cada caso.

Mejorar el rendimiento.- Es la medida de todas las cosas, porque mejorando el desempeño de los gerentes y a través de él de todos los empleados y procesos, es posible verificar el beneficio obtenido.

Gestión de recursos humanos.- Con buenas prácticas, el gerente podrá encontrar la aplicación de las cualidades humanas de cada colaborador, ubicando a cada colaborador de acuerdo a sus capacidades en el respectivo departamento. Esto se verá reflejado en los resultados casi de inmediato.

Filosofía.- La filosofía es la meta y el camino para lograr resultados, porque a medida que los gerentes se vuelven más calificados, los resultados serán más alcanzables y sustanciales. Cabe señalar que la filosofía de estas técnicas es siempre una mezcla entre la preparación personal y empresarial y el desarrollo personal.