Ejemplos de sólidas habilidades de liderazgo que conducen al éxito
Ser un buen líder requiere más que el deseo de triunfar. Según el Centro de Liderazgo Público de la Escuela Kennedy de Harvard y una encuesta a 300.000 líderes empresariales, ciertas cualidades inspirarán a otros a seguir su ejemplo y tener confianza en sus decisiones. Estos ejemplos de sólidas habilidades de liderazgo lo ayudarán a cultivar comportamientos y prácticas específicas que lo encaminarán hacia el logro de su visión personal.
Actuar con integridad
Los líderes que inspiran confianza muestran una gran integridad. La confianza es importante si desea que las personas lo sigan, ya sea que sea su gerente o simplemente actúe en un rol de liderazgo de equipo. Hay algunas formas prácticas de actuar con integridad:
- Mantén tu palabra. Cuando digas que harás algo, hazlo.
- Actúe con coherencia, sin importar quién sea su audiencia. Si actúa de la misma manera con los miembros del equipo y la alta dirección, la gente puede confiar en usted.
- Sea transparente siempre que sea posible. No oculte sus acciones o motivaciones a los demás.
- Asume la responsabilidad de tus acciones y palabras, incluso si no estás orgulloso de ellas.
Demostrar competencia
Ser excelente en lo que hace es esencial, sin importar a quién o qué esté liderando. La competencia inspira confianza en los demás. Esta cualidad es fácil de implementar si trabaja en un campo que disfruta; solo sé bueno en lo que estás haciendo. Cuando encuentre la oportunidad de demostrar su competencia, hágalo.
Dar prioridad a las relaciones
Los líderes exitosos a menudo atribuyen parte de su éxito a priorizar las relaciones. Esto puede significar relaciones con empleados o subordinados directos, o puede significar relaciones con clientes, directores y otras personas en su campo. Hay varias formas de hacer de las relaciones una prioridad en su vida profesional:
- Trate realmente de comprender a quienes dirige. Aprenda lo que valoran y lo que les resulta desafiante.
- Desarrolle empatía. Póngase mentalmente en el lugar de los demás para obtener una comprensión más profunda de sus necesidades.
- Desarrolle sus habilidades de escucha prestando atención conscientemente a lo que dicen los demás.
- Elija preservar las relaciones profesionales en lugar de las ganancias a corto plazo en un proyecto.
- Identifique dónde se alinean sus valores fundamentales con los de los demás, ya que este puede ser un vínculo poderoso en cualquier relación.
Motivar y apoyar a los demás
Si se centra en sus relaciones profesionales, también es consciente de las metas, los valores y los deseos de los demás. Los mejores líderes trabajan conscientemente para apoyar y motivar a las personas en sus equipos. Esto puede adoptar muchas formas:
- Reserve tiempo para reunirse con los miembros del equipo y encontrar formas de ayudarlos a alcanzar sus metas.
- Asigne dinero en su presupuesto para el desarrollo profesional de otros.
- Utilice un lenguaje positivo al evaluar a los empleados y miembros del equipo.
- Si alguien está luchando profesionalmente, ofrezca palabras de aliento y acciones útiles para ayudar.
Delegación de tareas
Cuando se trata de habilidades de liderazgo eficaces, la delegación es importante. Un buen líder también sabe que no puede hacer todo solo. No importa cuán capaz seas, solo hay uno de ustedes. Si ha priorizado las relaciones profesionales en su vida y ha motivado a las personas de su equipo, podrá delegar algunas de sus tareas en otros.
La clave es elegir tareas que no requieran sus habilidades o experiencia personal. Esto te dejará libre para resolver problemas y trabajar en proyectos que utilicen mejor tus habilidades.
Pensar de forma creativa y fomentar la innovación
La innovación es un gran impulsor del éxito. Si usted y su equipo piensan como todos los demás, no se destacan. El pensamiento creativo significa muchas cosas, tanto desde una perspectiva personal como desde una perspectiva de equipo:
- Ponte a prueba para encontrar nuevas soluciones a los problemas que enfrenta tu equipo o empresa. Piense en las cosas de diferentes formas.
- Haga todo lo posible para eliminar los obstáculos al pensamiento creativo de su equipo.
- Facilite que otros compartan sus ideas con usted.
- Premie las ideas en los demás y en usted mismo. Celebre el éxito de las ideas que usted y los miembros de su equipo proponen.
Sirviendo una causa más grande que usted mismo
Se necesita mucha determinación para tener éxito y necesita sentir que está trabajando para algo más que su propio éxito personal. Además, las personas se inspiran en líderes que parecen servir al bien común.
Mientras piensa en sus valores fundamentales y en los de los miembros de su equipo, observe si se alinean con algo fundamentalmente importante para la sociedad o el mundo en general. Los ejemplos pueden incluir salud pública, educación o un producto que mejore la calidad de vida.
Hablando de su visión
Tener una visión clara y compartirla con los demás inspira confianza. Si tiene una declaración de visión personal sobre cómo sus objetivos profesionales se alinean con su causa o valores fundamentales, ya está a mitad de camino. Simplemente necesita comunicar su visión a otras personas. Sea claro sobre lo que ve para el futuro y por qué esa visión es importante.
Estar dispuesto a sacrificarse
Los logros más importantes suelen requerir algún tipo de sacrificio. Parte de ser un líder fuerte es saber cuánto puede dar y dar todo lo que puede. No siempre puede anticipar los sacrificios, pero estas son algunas de las cosas a las que puede que deba renunciar para lograr sus objetivos:
- Tiempo: dedicar mucho tiempo a su carrera significa menos tiempo para pasatiempos, socialización y otras cosas divertidas.
- Ganancias a corto plazo: a veces, es necesario cambiar el éxito a corto plazo por un objetivo más amplio. Por ejemplo, puede permitir que otros se atribuyan el mérito de algunos logros menores para obtener su apoyo y promover su visión más amplia.
- Dinero: aunque no siempre tiene que sacrificar dinero para tener éxito, es posible que deba invertir sus ahorros personales en un nuevo negocio o pagar para obtener un título valioso.
Adueñarse de sus resultados
Finalmente, cuando obtenga resultados, conviértase en ellos. No permita que otros se atribuyan el mérito de los grandes logros a menos que tenga una muy buena razón para hacerlo. Al mismo tiempo, asuma la responsabilidad de los fallos, tanto los suyos como los de su equipo. Ser dueño de sus fracasos también significa ser dueño de su éxito, y este tipo de responsabilidad fomenta la confianza en los demás.
No subestime la importancia de las habilidades de liderazgo
Si quiere tener éxito, es una buena idea leer sobre los tipos de habilidades de liderazgo que pueden ayudar. Luego, puede trabajar en su comunicación y relaciones, practicar la integridad y ser dueño de su éxito.
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